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用堅(jiān)韌執(zhí)著詮釋共產(chǎn)黨員的忠誠!

??來源:新型建材網(wǎng) ??作者:劉先生 有265人瀏覽 日期:2019-04-11放大字體??縮小字體

 新型建材網(wǎng):他從事機(jī)修工作已有20年,當(dāng)過學(xué)徒工,任過班組長,于2017年年末調(diào)入水泥車間任車間主任。憑一份堅(jiān)韌執(zhí)著,他終于成長為重慶能源集團(tuán)南桐水泥公司機(jī)修戰(zhàn)線上的一棵參天大樹。無論身處何位,他都時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位上,努力實(shí)踐著不平凡的事業(yè),詮釋著一名共產(chǎn)黨員的忠誠。他就是重慶能源集團(tuán)南桐水泥公司水泥車間主任鄭成東。

 

  苦練技術(shù)脫穎而出

 

  1998年,剛剛參加工作的鄭成東,進(jìn)入重慶能源集團(tuán)南桐水泥廠機(jī)修車間工作,這一干就是19年。突然接觸陌生的機(jī)械設(shè)備維修工作,讓他感到“一頭霧水”,但倔強(qiáng)和不服輸?shù)男愿?,讓他立志一定要學(xué)好技術(shù)。從第一天上班起,他就寸步不離地跟在師父身后,仔細(xì)看、認(rèn)真記、不懂就問,一天天循環(huán)往復(fù)。功夫不負(fù)有心人,不到半年時(shí)間,他便熟練掌握了機(jī)械設(shè)備的性能作用和維修原理,成為了能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。

 

  2015年,南桐水泥公司120萬噸砂石骨料生產(chǎn)線建成投產(chǎn),為盡快熟悉新設(shè)備性能,掌握設(shè)備原理和維修技術(shù),在設(shè)備調(diào)試安裝期間,鄭成東白天上班虛心向廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教,晚上查資料、看圖紙、研究說明書,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐和探索,他很快便熟練掌握了新設(shè)備的性能構(gòu)造和維修技能,為及時(shí)處理解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各類疑難雜癥打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。據(jù)了解,該公司砂石骨料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,未發(fā)生過一起因設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的情況。

 

  2017年,鄭成東由于技術(shù)精湛,被調(diào)入水泥車間擔(dān)任主任,在這一年多的時(shí)間里,他對水泥車間20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了技改,使水泥車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率增加了10%。

 

  愛崗敬業(yè)一絲不茍

 

  “在水泥車間,我們總能看到他忙碌的身影,他總是留給大家專注、敬業(yè)和用心的印象。”該公司領(lǐng)導(dǎo)這樣評價(jià)鄭成東。

 

  鄭成東認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮踏實(shí),作為水泥車間主任,他堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)廠區(qū),為機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“體檢”,并建立了機(jī)械設(shè)備的“健康檔案”,對每臺(tái)設(shè)備的“健康狀況”都做到心中有數(shù)。同時(shí),他堅(jiān)持“安全第一,防范未然”的原則,要求車間人員對可能導(dǎo)致安全隱患的問題提前檢查出來,及時(shí)排除處理,保證設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),使操作工人沒有一點(diǎn)后顧之憂,既提高了工作效率,又避免因設(shè)備問題影響生產(chǎn)進(jìn)度。

 

  去年2月,他擔(dān)任水泥車間主任期間,帶領(lǐng)車間全體員工克服重重困難,在努力完成生產(chǎn)現(xiàn)場各類設(shè)備大中小型檢修工作,保證水泥順利生產(chǎn)的同時(shí),還不畏艱辛、勇挑重?fù)?dān),完成了包裝系統(tǒng)自動(dòng)化改造等多項(xiàng)任務(wù),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝自動(dòng)化,走科技興企之路,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

  修舊利廢提高效率

 

  “當(dāng)前水泥市場競爭異常殘酷,作為企業(yè)的效益部門,我們必須通過深挖內(nèi)潛為企業(yè)節(jié)約成本。”鄭成東這樣告誡工友們。

 

  2017年,該公司為機(jī)修車間的修舊利廢工作,下達(dá)了創(chuàng)效100萬元的艱巨任務(wù)。為保證任務(wù)的完成,鄭成東結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“以修為主、以換為輔”的工作思路,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,并親自帶領(lǐng)機(jī)修車間員工將熟料車間、余熱車間換下的FU舊鏈條更換鏈輪、重新進(jìn)行組裝,將廢鐵庫內(nèi)的中央鏈料斗、對立磨、篦冷機(jī)液壓、減速機(jī)等進(jìn)行修復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司機(jī)修車間全年修舊利廢為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)效120.88萬元。

 

  在工作之余,鄭成東還注重生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)效,為各車間解決生產(chǎn)工藝不合理項(xiàng)目12項(xiàng),既提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,贏得了工友們的一致好評。特別是在2018年,他對該公司余熱發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,將30千瓦多級(jí)離心泵改為15千瓦立式離心泵,全年實(shí)現(xiàn)節(jié)電48.45萬千瓦時(shí),創(chuàng)造了該公司電耗的歷史最好佳績。

 

  這就是鄭成東,一名在平凡工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員不忘初心、默默奉獻(xiàn)的普通黨員;一名任勞任怨、全心全意為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)默默奉獻(xiàn)的普通黨員,他用自己的堅(jiān)守和執(zhí)著詮釋了共產(chǎn)黨員的忠誠。

 

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