目前水口衛(wèi)浴企業(yè)的信用危機(jī)已嚴(yán)重制約了企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，不同行業(yè)、國(guó)內(nèi)外成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明：

信用管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，建立信用管理體系，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防御能力，是當(dāng)前我國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)走出信用困境的根本出路。我國(guó)的衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該朝以下幾個(gè)方面努力。

1、衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)增設(shè)信用管理部門，專門承擔(dān)信用管理。

2、衛(wèi)浴企業(yè)急需按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，建立合理管理模式，迅速?gòu)浹a(bǔ)企業(yè)在信用管理的缺陷。首先從控制交易全過(guò)程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信用風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的事前，事中和事后管理：規(guī)范化、制度化地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序，如客戶開發(fā)管理、合同審訂，結(jié)算方式選擇，貨物控制，賬款催收等。

3、衛(wèi)浴企業(yè)亟待建立內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度。這些制度應(yīng)包括：

(1)客戶責(zé)任管理制度。客戶既是企業(yè)最大的財(cái)富來(lái)源，也是最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。因此，以客戶風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，制定一套具體的管理制度，是企業(yè)信用管理工作的基礎(chǔ)。按照我國(guó)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀，客戶的資信管理應(yīng)以客戶信息開發(fā)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理，資信調(diào)查及信用評(píng)級(jí)管理為主。

(2)客戶授信制度。目前許多企業(yè)應(yīng)收賬款得不到控制，是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部在對(duì)客戶的交易額度、結(jié)算方式、信用政策每一方面缺少一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和程序。這項(xiàng)制度以控制客戶的信用額度為核心，建立一套科學(xué)的交易審批程序，使企業(yè)內(nèi)部交易決策科學(xué)化、定量化、減少為主觀因素造成的決策失誤和信用失控。

(3)應(yīng)收賬款監(jiān)控制度。這項(xiàng)制度將應(yīng)收賬款作為一個(gè)專門的管理對(duì)象，實(shí)行專業(yè)化、制度化的管理。它包括建立完整的應(yīng)收賬款信息記錄制度，賬齡監(jiān)控制度，賒銷客戶的跟蹤管理制度以及拖欠賬款的催收制度等當(dāng)水口衛(wèi)浴企業(yè)把信用管理作為企業(yè)管理的重要一部分，珍視信用如同企業(yè)的生命，那么水口衛(wèi)浴基地的發(fā)展將渡過(guò)寒冬，迎來(lái)第二個(gè)春天。