11月15日上午，廣東前景建筑科技有限公司以“現(xiàn)場+視頻”的方式在公司展廳二樓會議室召開了全員工作會議，會議由總經(jīng)辦夏志雄總監(jiān)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、各分廠廠長及總部全體員工參會。

會議議程主要分為六大部分：

1.總經(jīng)辦通報點評員工前期工作狀況，強調(diào)工作紀律及相關(guān)要求；ERP 通報系統(tǒng)運行現(xiàn)狀，強調(diào)相關(guān)工作要求。

2.財務(wù)中心通報點評財務(wù)工作現(xiàn)狀，強調(diào)經(jīng)費控制及費用報銷相關(guān)要求。
 

 
3.運營中心通報點評生產(chǎn)運營現(xiàn)狀，部署年底沖刺，實現(xiàn)產(chǎn)能、品質(zhì)雙提升、 雙保證工作要求。
 

4.銷售中心通報點評銷售工作現(xiàn)狀及年底銷售工作安排。

5.商務(wù)中心通報招商洽談、企業(yè)及產(chǎn)品宣傳推廣工作計劃。

6.許俊峰董事長總結(jié)發(fā)言，部署年底沖刺工作安排，強調(diào)相關(guān)工作要求。

本次全員工作會議的主要目的是回顧點評前期工作，部署年底沖刺工作，進一步促進工作落實、激發(fā)工作熱情、形成工作合力，確保各項重點工作實現(xiàn)高質(zhì)高效推進。