建材行業(yè)作為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)行業(yè)，節(jié)能減排任務(wù)很重。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和減排環(huán)保的目標(biāo)，{TodayHot}加快實(shí)施我國(guó)建材企業(yè)信息化是十分必要和切實(shí)可行的。
　　建筑材料工業(yè)信息中心于2006年末，以水泥、玻璃、陶瓷、玻纖等行業(yè)的大中型企業(yè)的管理信息化為主，組織部分建材企業(yè)進(jìn)行了“建材企業(yè)信息化調(diào)研”。通過調(diào)研 發(fā)現(xiàn)，信息技術(shù)已逐步應(yīng)用和融合到建材產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和企業(yè)綜合管理的全過程之中，并取得了明顯的進(jìn)展，但仍存在一些不足。

　　建材企業(yè)的信息化需求

　　在建材行業(yè)，目前有64.5%的企業(yè)設(shè)立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并有專人負(fù)責(zé)企業(yè)的信息化工作，但仍有1 /3的企業(yè)還沒有專職的負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的部門。八成以上企業(yè)的一把手對(duì)企業(yè)信息化投資收益具有較高的滿意度。但仍有16%的水泥企業(yè)、14%的玻璃企業(yè)、6%的陶瓷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化收益表示不滿意。

　　財(cái)務(wù)、銷售、庫存環(huán)節(jié)是企業(yè)信息化應(yīng)用的三大主要環(huán)節(jié)，尤其是財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用比例已經(jīng)超過了8 5%。{HotTag}在所有應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中，用友和金蝶公司產(chǎn)品的使用比例是最高的，達(dá)到了 42.9%和32. 9%。

　　當(dāng)前建材行業(yè)信息化存在幾方面的需求：

　　需進(jìn)一步挖掘效益的主要模塊。水泥、玻璃、陶瓷企業(yè)普遍認(rèn)為，庫存管理、銷售管理和成本控制等模塊的效益目前還沒有徹底釋放出來。因此，為了充分發(fā)揮企業(yè)信息化的效果，使企業(yè)獲得更大的效益，絕大多數(shù)已經(jīng)實(shí)施管理信息系統(tǒng)的企業(yè)，均打算進(jìn)一步深入挖掘一些模塊的效益。

　　主要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)需求。企業(yè)普遍認(rèn)為銷售、生產(chǎn)和成本控制應(yīng)用系統(tǒng)是企業(yè)信息化的主要需求。水泥和玻璃企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，提出設(shè)備管理和質(zhì)量管理的信息化可以較大的提高企業(yè)效益。

　　ERP系統(tǒng)需求。在國(guó)內(nèi)外的各種ERP軟件中，企業(yè)主要認(rèn)同國(guó)內(nèi)的軟件產(chǎn)品。與財(cái)務(wù)軟件相對(duì)應(yīng)，用友、金蝶軟件的ERP品牌認(rèn)可度是最高的，分別達(dá)到了74.3%和64.6%。而國(guó)外的ERP軟件則以微軟、ORACL E、 SAP的品牌認(rèn)可度最高。調(diào)查顯示，約1/4的企業(yè)已使用或者正在實(shí)施ERP，另外還有近兩成的企業(yè)有計(jì)劃通過實(shí)施ERP來進(jìn)一步挖掘企業(yè)管理信息化效益，但也存在近半數(shù)企業(yè)對(duì)信息化存在疑慮，尚未考慮使用ERP軟件來提高企業(yè)的管理水平和管理效益。有ERP實(shí)施經(jīng)歷的企業(yè)普遍認(rèn)為，資金需求量過大、企業(yè)業(yè)務(wù)流程不規(guī)范和ERP實(shí)施過程中的人為因素，是干擾建設(shè)和實(shí)施ERP的主要阻力。近75%的企業(yè)認(rèn)為ERP的投資額應(yīng)該維持在50萬元以下。

　　絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，在實(shí)施ERP的過程中，諸如項(xiàng)目規(guī)劃、管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)價(jià)等相關(guān)工作，都應(yīng)由企業(yè)自行負(fù)責(zé)；部分企業(yè)認(rèn)為可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或外來專家負(fù)責(zé)；只有很少企業(yè)認(rèn)為這部分工作必要性不大。因此，信息化監(jiān)理作為最近幾年才出現(xiàn)的新興行業(yè)，在建材行業(yè)也獲得了初步認(rèn)可，56%的企業(yè)認(rèn)為有必要對(duì)ER P項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。

　　進(jìn)展與不足

　　企業(yè)對(duì)信息化的重視程度明顯提高，但必要的投入尚顯不足。本次調(diào)查結(jié)果與2002年的調(diào)查結(jié)果相比，設(shè)置專門信息化機(jī)構(gòu)的企業(yè)所占比例顯著增加，由37%提高到64%；企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由53%提高到72%。但必要的信息化投入尚顯不足，如管理人員人均擁有PC機(jī)臺(tái)數(shù)還較低等。

　　企業(yè)普遍注重主要工作環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用，但信息化應(yīng)用的系統(tǒng)性和完整性仍有差距。實(shí)施信息化項(xiàng)目的企業(yè)，普遍注重能夠大幅提高企業(yè)效益的生產(chǎn)和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用，如財(cái)務(wù)管理、庫存管理、銷售管理、成本控制等管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)其他方面的應(yīng)用仍有差距。企業(yè)對(duì)ERP應(yīng)用的重視程度有所增加，有近29%的企業(yè)已實(shí)施，21%的企業(yè)計(jì)劃實(shí)施；但仍有近一半企業(yè)未考慮實(shí)施該系統(tǒng)。

　　對(duì)信息化項(xiàng)目的實(shí)施方法、步驟的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，但對(duì)其重要性和實(shí)質(zhì)仍缺乏足夠的認(rèn)知。多數(shù)企業(yè)對(duì)實(shí)施信息化項(xiàng)目有較明確的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)信息化現(xiàn)狀的客觀評(píng)估，以及項(xiàng)目規(guī)劃、管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估等相關(guān)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。但由于大多數(shù)企業(yè)缺乏IT和管理等專業(yè)復(fù)合型人才，這些工作一般由專業(yè)咨詢公司為 主。

　　企業(yè)普遍期望信息化項(xiàng)目應(yīng)有較高的性價(jià)比和效價(jià)比。實(shí)施信息化項(xiàng)目需要一定的投資額，特別是涉及整個(gè)企業(yè)的信息化系統(tǒng)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，合理的投資與性能和效益正相關(guān)。信息化項(xiàng)目投資一般由計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，以及相應(yīng)的咨詢、培訓(xùn)和維護(hù)等服務(wù)3部分組成。近73%企業(yè)期望用不超過50萬元人民幣的投資，獲得性價(jià)比和效價(jià)比都比較滿意的ERP系統(tǒng)。這無疑對(duì)ERP供應(yīng)商是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　企業(yè)集團(tuán)信息化需求值得關(guān)注。我國(guó)建材企業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的并購重組步伐持續(xù)加快，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)適度規(guī)?；殉蔀槲覈?guó)建材企業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。因此，我國(guó)建材企業(yè)信息化未來將不僅是單個(gè)企業(yè)的信息化，還要充分關(guān)注企業(yè)集團(tuán)的信息化。

　　對(duì)信息化發(fā)展的建議

　　此次調(diào)研結(jié)果表明，多數(shù)企業(yè)仍處在單項(xiàng)工作信息化的應(yīng)用階段，各種有用信息尚未得到很好的開發(fā)和共享。多數(shù)企業(yè)還未依托信息技術(shù)建立起企業(yè)的知識(shí)管理與創(chuàng)新平臺(tái)，企業(yè)創(chuàng)新能力尚未得到很好的發(fā)揮，這將不利于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展。

　　建議相關(guān)部門大力宣傳企業(yè)信息化的必要性、重要性和緊迫性，普及信息化相關(guān)知識(shí)和技能，以盡快提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)和相關(guān)的知識(shí)及技能水平。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、不斷完善的原則，不僅注重單項(xiàng)工作信息化，更應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)整體工作的信息化。

　　努力做好適合我國(guó)建材企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和推廣。由于建材主要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)都具有各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，社會(huì)上通用的信息化解決方案都難以很好適用于建材企業(yè)。因此，應(yīng)充分發(fā)揮建材及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和信息中心等單位的優(yōu)勢(shì)，并通過政府相關(guān)部門和信息化專業(yè)機(jī)構(gòu)的大力支持，加大適合我國(guó)建材企業(yè)特點(diǎn)的信息化應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)和成功案例推廣，以提高我國(guó)建材企業(yè)信息化項(xiàng)目的成功率。這次調(diào)研結(jié)果顯示，缺乏有示范效應(yīng)的建材企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)和典型案例，是阻礙我國(guó)建材企業(yè)信息化快速高效發(fā)展的主要因素之一。

　　進(jìn)一步做好我國(guó)建材企業(yè)信息化應(yīng)用交流。進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)交流是提高我國(guó)建材企業(yè)信息化應(yīng)用水平的重要途徑。在此次調(diào)研活動(dòng)中，很多建材企業(yè)都提出了這方面的要求。因此，應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和信息中心等單位的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)企業(yè)的這一迫切需求，組織有關(guān)企業(yè)總結(jié)和交流企業(yè)在實(shí)施信息化過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì)，有效引導(dǎo)和促使我國(guó)建材企業(yè)進(jìn)一步提高信息化水平。

　　切實(shí)做好信息化人才的培養(yǎng)。信息化人才特別是既懂企業(yè)管理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，是企業(yè)成功實(shí)施信息化的重要因素。各類信息化人才的培養(yǎng)尚需企業(yè)、政府和相關(guān)的行業(yè)組織共同努力。

　　多渠道籌措企業(yè)信息化所需資金。許多企業(yè)在調(diào)研反饋中提到，資金需求量大是制約企業(yè)信息化建設(shè)的主要問題之一。因此，為了加快推進(jìn)我國(guó)建材企業(yè)信息化，在資金問題上，除了企業(yè)應(yīng)適當(dāng)加大信息化投資力度外，政府相關(guān)部門應(yīng)積極幫助企業(yè)拓寬籌資渠道，并對(duì)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)的信息化項(xiàng)目，加大切實(shí)可行的支持力度。