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“一個鐵人三項的公司”？
雷軍首先強調(diào)了小米一直是一家電商公司。在去年初，小米就提出了新零售，利用電商技術(shù)來推動零售業(yè)變革。根據(jù)雷軍提供的數(shù)據(jù)顯示截至目前，小米之家開了137家。雷軍以印度小米之家為例，50米店面，開業(yè)第一天來了一萬人賣了1000臺手機，銷售額突破500萬元。
回顧小米7年的發(fā)展歷程，雷軍表示小米還是實現(xiàn)了一些小成績：“小米作為創(chuàng)業(yè)公司，從十幾個人的創(chuàng)始團隊，進入一個競爭高手如云的市場，但小米只用了兩年半的時間，就成為中國第一，世界第三，而且在成立5年內(nèi)，小米的收入就達到了100億美元。”
在雷軍看來，這些成績的取得無法離開核心技術(shù)的創(chuàng)新。雷軍介紹稱，去年全年小米在全球范圍里面申請了7071項專利，獲得了2895項專利，其中一半來自于國際市場，這一個數(shù)字應(yīng)該強有力的說明了小米的創(chuàng)新力。當(dāng)然，今天是網(wǎng)商大會，雷軍認為光有產(chǎn)品和技術(shù)是不夠的，還有一個很重要的原因是商業(yè)模式的創(chuàng)新。
雷軍將小米稱之為“一個鐵人三項的公司”，因為小米不僅做硬件產(chǎn)品，做手機、做電視、做掃地機器人，做很多有趣的硬件產(chǎn)品；同時也做互聯(lián)網(wǎng)，做電商，做新零售等等。雷軍表示，在互聯(lián)網(wǎng)效率的時代，首先你有沒有能力做出爆品，這是最關(guān)鍵的。就是因為爆品就意味著流量，就意味著口碑，就意味著銷售額，就意味著效率。
“消費升級不是產(chǎn)品賣的越來越貴”
除了技術(shù)創(chuàng)新之外，雷軍提及，第二個消費升級的核心是設(shè)計升級。特別是在這個顏值即正義的時代，他強調(diào)在今天的新零售的時代，顏值的重要性提到非常高的高度，消費時代對顏值來說很重要。“我們怎么把產(chǎn)品做好，設(shè)計做好是關(guān)鍵。”而今年小米也獲得了兩項設(shè)計大獎：一項是紅點的最佳設(shè)計大獎；第二點德國IF的設(shè)計大獎。
第三，是高性價比。雷軍認為消費升級不是產(chǎn)品賣的越來越貴，消費升級是同樣的價錢，你能買到更好的產(chǎn)品。它的性能很好，品質(zhì)很好，設(shè)計很漂亮。所以他說，“小米在創(chuàng)業(yè)之初就定了貼近成本定價，這樣使我們能夠做出高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品。然后通過服務(wù)大量的客戶以后，通過互聯(lián)網(wǎng)來盈利的商業(yè)模型”。
