一面是反抗，一面是狂熱，在共享充電寶的商業(yè)邏輯飽受質(zhì)疑同時(shí)，整個(gè)行業(yè)卻在爭(zhēng)議中突飛猛進(jìn)。今年3月31日以來(lái)，共享充電寶行業(yè)已經(jīng)宣布了12筆融資，35家機(jī)構(gòu)入局，融資金額約為12億元人民幣，是2015年共享單車剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍。

共享充電寶究竟是不是一門大生意？我們邀請(qǐng)了兩位立場(chǎng)鮮明的投資人，聊了聊對(duì)于這一新興領(lǐng)域的深度思考。

作為“小電”的投資人，盈動(dòng)資本合伙人蔣舜認(rèn)為，共享充電寶是個(gè)價(jià)值百億美元的事情。與此同時(shí)，熊貓資本合伙人梁維弘則保持了謹(jǐn)慎，“目前模式下我們是不會(huì)投的，這件事并沒(méi)有想象中那么剛需”。

共享充電寶是真剛需還是偽需求？

尋找中國(guó)創(chuàng)客：從投資人角度，你對(duì)共享充電寶項(xiàng)目持什么態(tài)度？

蔣舜：盈動(dòng)資本是“小電”的天使輪和A輪的投資方，也在準(zhǔn)備投第三輪。從投資邏輯講，手機(jī)充電本身是個(gè)高頻且底層的需求，用戶習(xí)慣已經(jīng)存在，市場(chǎng)密度達(dá)到一定程度后，規(guī)模化效應(yīng)將非常明顯，投資邏輯是成立的。

梁維弘：共享這部分熊貓資本關(guān)注的比較多，也下重注投了摩拜。所以街電、Hi電等項(xiàng)目剛出來(lái)的時(shí)候我們就看過(guò)了，我們仔細(xì)從每一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景需求去分解過(guò)，認(rèn)為這件事并沒(méi)有那么剛需，更不見得是個(gè)很大的生意。

尋找中國(guó)創(chuàng)客：為什么沒(méi)投？你覺得充電是一種“偽需求”？

梁維弘：手機(jī)充電肯定是剛需，頻次也不低，但大量需求已經(jīng)被滿足了。首先，從用戶的使用場(chǎng)景來(lái)分析，最活躍的室內(nèi)場(chǎng)景是家、辦公室和車，這些場(chǎng)景不需要共享充電寶。室外場(chǎng)景中，我?guī)€(gè)充電寶或充電線就能解決大多移動(dòng)充電的需求，純粹在室外需要及時(shí)充電的場(chǎng)景還剩下多少？
由 企業(yè)信用評(píng)級(jí) http://www.ghjob.com.cn/
     新型建材 http://www.ghjob.com.cn/ 提供