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由簡(jiǎn)單坐商到行商才是家具經(jīng)銷(xiāo)商唯一出路

??來(lái)源:新型建材網(wǎng) ??作者:楊洋 有124人瀏覽 日期:2017-01-25放大字體??縮小字體

 

新型建材網(wǎng)】剛過(guò)去的2014年對(duì)傳統(tǒng)家具經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),無(wú)疑又是難熬的一年:上游房地產(chǎn)政策的持續(xù)不明朗、電商平臺(tái)的持續(xù)沖擊、家具賣(mài)場(chǎng)的無(wú)序擴(kuò)張等諸多因素內(nèi)外夾擊,而依靠打折降價(jià)取得的效果也微乎其微(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)面對(duì)行業(yè)資源整合的大趨勢(shì),家具經(jīng)銷(xiāo)商亟待轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步向晶牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單坐商到行商,才能在這一波淘汰賽中贏得一席之地(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  品牌運(yùn)營(yíng)商與從賺取利差的批發(fā)商和坐商發(fā)展起來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商相比,已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,這是長(zhǎng)期積累的結(jié)果(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  從代理品牌到創(chuàng)建自有品牌
  “家具廠商給的支持力度太小了;廠家沒(méi)有對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),也沒(méi)進(jìn)行太多的指導(dǎo);廠家在代理之前談好的承諾沒(méi)有兌現(xiàn)……”面對(duì)不景氣的市場(chǎng),常常會(huì)有一些經(jīng)銷(xiāo)商這樣抱怨,他們對(duì)廠家的依賴(lài)也可見(jiàn)一斑(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)于是乎尋找新的更好的品牌代理,成了這一類(lèi)商家改變現(xiàn)狀的唯一法寶(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)然而,這樣不僅容易使經(jīng)銷(xiāo)商失去之前積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈資源,并且代理新品牌,需要重新裝修,浪費(fèi)人力物力資源,周而復(fù)始陷入泥潭不能自拔(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  這絕不是可持續(xù)發(fā)展的道路,找一處旺鋪,單純依靠廠家的力量的盈利模式依然不可?。ㄕ倚滦徒ú纳闲滦徒ú木W(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)品牌運(yùn)營(yíng)商對(duì)廠家的依賴(lài)力度較小,他們依托知名廠家品牌,甚至開(kāi)始創(chuàng)造自己的延伸品牌(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)家電行業(yè)的蘇寧和國(guó)美給出了較好的榜樣(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)以往人們買(mǎi)電器會(huì)去百貨商場(chǎng),而如今,眾所周知,去蘇寧去國(guó)美,就一定能找到你想要的品牌,而且從送貨到售后都有了保障(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)經(jīng)銷(xiāo)商有了自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)后,從此也改變了依賴(lài)的形象和夾縫中生存岌岌可危的命運(yùn)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)在同廠家的談判上,無(wú)論從價(jià)格還是支持力度,都能占據(jù)優(yōu)勢(shì)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  從單純的依托產(chǎn)品品牌到創(chuàng)建自有品牌,品牌運(yùn)營(yíng)商通過(guò)不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn),銷(xiāo)售覆蓋面逐步擴(kuò)大;到不斷延伸出自有品牌的力量,無(wú)論代理何種品牌,其精髓和內(nèi)涵均覆蓋在自我品牌之下(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  從經(jīng)營(yíng)生意到經(jīng)營(yíng)事業(yè)
  傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商只是在經(jīng)營(yíng)一份生意,關(guān)心的是賠了還是賺了(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)做一天就算一天,對(duì)自身沒(méi)有精準(zhǔn)定義,對(duì)未來(lái)也沒(méi)有明確的規(guī)劃(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)這其中不乏一些做得比較大的經(jīng)銷(xiāo)商,他們只注重眼前的利益得失,往往以夫妻檔或者朋友合資的形式,對(duì)人才培養(yǎng)、渠道開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護(hù)等都沒(méi)有特定的概念和方向(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)品牌運(yùn)營(yíng)商則不同,他們更多的是在經(jīng)營(yíng)一份事業(yè),其目光更為長(zhǎng)遠(yuǎn)和開(kāi)闊(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)從一開(kāi)始對(duì)未來(lái)將發(fā)展成何種規(guī)模,都應(yīng)該有明確的定位(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)所謂定位并不是一定要如何高大上,而是確立自己有別于市場(chǎng)其他品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)哪怕這種優(yōu)勢(shì)只是定位在服務(wù)上,或者在某單一區(qū)域的單一品牌上,以此為著眼點(diǎn),利用優(yōu)勢(shì)專(zhuān)攻某一渠道,這本身就是一種成功(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  在用人上,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商多為家族式管理,多是用人唯親而非用人唯賢(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)經(jīng)銷(xiāo)商老板專(zhuān)斷獨(dú)權(quán),把自己的意志強(qiáng)加于員工身上,從而澆滅了員工的積極性,其影響力滲透在經(jīng)營(yíng)的方方面面,也在某種程度上阻斷了外來(lái)新鮮血液的加入(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)而一旦經(jīng)營(yíng)事業(yè),就要學(xué)會(huì)放權(quán),多尊重下屬,培養(yǎng)人才,給員工更多的發(fā)展空間(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)人才戰(zhàn)略決定了企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,決定了企業(yè)發(fā)展的未來(lái)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)傳統(tǒng)型經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)員工的考核制度很混亂,讓員工無(wú)所適從,不注重對(duì)員工自我提升要求的滿(mǎn)足,最終導(dǎo)致難以留住人才,經(jīng)常出現(xiàn)走一個(gè)業(yè)務(wù)精英帶走一大片業(yè)務(wù)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)因此,用好人,正確處理人才內(nèi)部之間的矛盾,平衡好人才引進(jìn)和老員工之間的關(guān)系,這是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是做好事業(yè)的基礎(chǔ)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  此外,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商要向品牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變需對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行改革(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)傳統(tǒng)型經(jīng)銷(xiāo)商大多財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)收支操作不規(guī)范(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)比如,老板私人錢(qián)財(cái)與公司資金的混淆,導(dǎo)致帳目混亂不清晰,現(xiàn)金流受阻,甚至資金去向都很難查清楚(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)比如有些夫妻合作開(kāi)公司的經(jīng)銷(xiāo)商,丈夫負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng),而妻子則負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,身兼會(huì)計(jì)與出納的職能(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  二人間的私事,如因瑣事吵架,很有可能影響到公司整體,甚至公報(bào)私仇(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)或是一些財(cái)務(wù)操作技術(shù)不科學(xué),難以為經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)經(jīng)銷(xiāo)商多是代理多種產(chǎn)品,若按各單品進(jìn)行會(huì)計(jì)核算可以從中看到哪個(gè)產(chǎn)品賺錢(qián),哪個(gè)產(chǎn)品持平,哪個(gè)產(chǎn)品是賠錢(qián)的,然后對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行調(diào)整(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  從單打獨(dú)斗到產(chǎn)業(yè)鏈的整合
  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提出了更高的要求(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)渠道建設(shè)上受制于賣(mài)場(chǎng),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上受制于廠家(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)而說(shuō)到維護(hù)客戶(hù)群體,對(duì)于家具這樣的大件商品,其更換的頻率較低,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商依然十分被動(dòng)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)如何化被動(dòng)為主動(dòng)這是品牌運(yùn)營(yíng)商要思考的問(wèn)題,主動(dòng)地處理好家具備產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系,從中找到利益的平衡點(diǎn),才能致勝終端(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  品牌運(yùn)營(yíng)商要經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)所謂網(wǎng)絡(luò)是指下游經(jīng)銷(xiāo)商、渠道經(jīng)營(yíng)主,甚至兼顧消費(fèi)者,與上、下游結(jié)成利益共同體(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)分銷(xiāo)商是分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),因此品牌運(yùn)營(yíng)商必須考慮到分銷(xiāo)商的利益,與他們結(jié)成戰(zhàn)略共同體(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)這也是品牌運(yùn)營(yíng)商的必要條件(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  上游廠家擁有品牌資源和產(chǎn)品資源,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商擁有渠道資源、了解區(qū)域市場(chǎng),但缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),沒(méi)有自己的品牌(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)品牌運(yùn)營(yíng)商既承擔(dān)品牌的拓展和擴(kuò)張的重任,又擁有極強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和渠道(終端)控制力(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  在這種模式中,與廠家“共好”,帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)與不同廠商建立不同的合作模式:對(duì)于大品牌,做代理賺差價(jià),或者發(fā)掘某個(gè)產(chǎn)品,打造成個(gè)性明顯、擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自有品牌,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商被產(chǎn)品控制的命運(yùn);對(duì)于擁有好產(chǎn)品但營(yíng)銷(xiāo)力量薄弱的小品牌,全權(quán)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)除此之外,還可以通過(guò)合資、貼牌、包銷(xiāo)、參股等多種方式,介入到上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)營(yíng)模式日益豐富和完善(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)與分銷(xiāo)商共贏,選擇與一些理念相通、目標(biāo)一致的經(jīng)銷(xiāo)商合作(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)通常采用與外地經(jīng)銷(xiāo)商合資成立有限公司的形式,由于合作經(jīng)銷(xiāo)商更了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,所以公司仍由其主導(dǎo)經(jīng)營(yíng),并與之共享企劃、培訓(xùn)、信息等資源(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  打好服務(wù)牌,消費(fèi)者的認(rèn)可才是致勝終端的法寶(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)與其他商品相比,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)更為看重服務(wù)和售后(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)處理好與銷(xiāo)售終端的關(guān)系,形成良好的客戶(hù)口碑,這是品牌運(yùn)營(yíng)不可忽視的重要環(huán)節(jié)(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)
  無(wú)論是處理何種關(guān)系,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中充當(dāng)何種角色,這些具體做法或戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)必須符合公司的定位,也就是讓這些所有的因素圍繞著公司發(fā)展的核心目標(biāo)進(jìn)行(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)與傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商單純?yōu)榱藨?zhàn)術(shù)而戰(zhàn)術(shù)相比,很明顯品牌運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)術(shù)更為靈活和高明(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)圍繞系統(tǒng)建設(shè)、渠道網(wǎng)絡(luò)布局、品牌打造、團(tuán)隊(duì)建立而進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越,品牌運(yùn)營(yíng)商終于沉淀了自己終端體系化運(yùn)作的支持系統(tǒng),當(dāng)然能贏得廠家的支持和消費(fèi)者的信任,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中成就主導(dǎo)地位(找新型建材上新型建材網(wǎng)http://www.ghjob.com.cn/)

 

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