9月4日由廣東家具商會(huì)、名家具俱樂(lè)部及亞太國(guó)際家具材料城主辦，中國(guó)家具協(xié)會(huì)、香河縣政府主辦的《全球家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)論壇——暨亞太國(guó)際家具材料城“解碼·亞太城”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)》在東莞市厚街鎮(zhèn)第22屆名家具（東莞）展覽會(huì)3號(hào)館2樓B廳盛大開(kāi)幕.
                 
　　據(jù)悉，本次論壇匯集了國(guó)際頂級(jí)產(chǎn)業(yè)權(quán)威、國(guó)際投資機(jī)構(gòu)、CCTV高端品牌顧問(wèn)、全程商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)以及家具產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)諸多國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名賣場(chǎng)及企業(yè)品牌代表，就全球家具產(chǎn)業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展道路進(jìn)行相關(guān)的談話。論壇的主要內(nèi)容包括：家具原輔材料產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略發(fā)布、家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)論壇。

　　會(huì)上，就家具原輔材料產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義以及家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)看法，廣東省家具商會(huì)理事長(zhǎng)劉永康指出，繼廣東家具品牌聯(lián)盟開(kāi)始抱團(tuán)取暖融合共贏新局面后，家具行業(yè)也開(kāi)始推出聯(lián)合采購(gòu)的理念。
             
　　他說(shuō)，目前中國(guó)家具20年從小規(guī)模發(fā)展到世界第一，只用了20年的時(shí)間。1997—2008年家具產(chǎn)值從10億美元增長(zhǎng)到672億美元，翻了15倍，平均增長(zhǎng)速度是GDP增長(zhǎng)的3倍，出口增長(zhǎng)更是GDP的3.5倍。而由于2008年受金融風(fēng)暴的影響，行業(yè)出現(xiàn)了明顯放緩的趨勢(shì)，情況跟1997年的情況持平。
             
　　進(jìn)入2008年后，國(guó)內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)面臨了瓶頸，家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。什么是家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通常說(shuō)家具產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要是指，產(chǎn)品由模仿型向自主創(chuàng)新，企業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從大產(chǎn)業(yè)的小企業(yè)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，還有整個(gè)供應(yīng)鏈的完善整合。
             
　　而現(xiàn)在已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)代，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，公司間的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)，只有產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，才可以真正的實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，整合的重點(diǎn)在于供應(yīng)鏈的完美整合，作為產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)必須從上面的幾點(diǎn)升級(jí)，重點(diǎn)是供應(yīng)鏈的升級(jí)。例如，假如在香河原材料采購(gòu)的成本跟廣東的原材料成本是一致的話，也就意味著香河生產(chǎn)的成本跟廣東產(chǎn)品生產(chǎn)的成本是一致的，我們知道廣東運(yùn)輸?shù)较愫拥木嚯x產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)成本是10%，如果工廠在香河生產(chǎn)產(chǎn)品就可以完全在香河設(shè)立分廠。廣東的原材料商先遷過(guò)去，制造商就也會(huì)跟著過(guò)去。產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的重點(diǎn)是整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，打破企業(yè)的邊界，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)間的協(xié)作，從家電行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)看，供應(yīng)商和生產(chǎn)商、生產(chǎn)和分銷、分銷和消費(fèi)者都是各自的閉環(huán)，也就是說(shuō)信息鏈沒(méi)有從貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)，信息是完全的不順暢。
            　　
　　劉永康分析指出，原材料占了家具材料的80%，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的家具，花的錢(qián)大部分是在原材料中，原材料的價(jià)格、品質(zhì)直接影響到整個(gè)價(jià)值鏈的利益。聯(lián)合采購(gòu)大會(huì)建立供需雙方的采購(gòu)聯(lián)盟，這就是商會(huì)積極的嘗試。當(dāng)然，目前家具行業(yè)的供應(yīng)鏈存在還存在一些相關(guān)問(wèn)題，如家具生產(chǎn)商不做庫(kù)存，也沒(méi)有需求計(jì)劃，而是直接由工廠的計(jì)劃部門(mén)來(lái)做。但計(jì)劃部門(mén)根本不知道經(jīng)銷商的想法，想賣什么就閉門(mén)造車。在這種背景下就導(dǎo)致給供應(yīng)商的計(jì)劃是不準(zhǔn)確的，就使供應(yīng)商疲于奔命。采購(gòu)商沒(méi)有建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，信息不能共享，新產(chǎn)品、新材料的信息不能及時(shí)的交流和運(yùn)用。整體的信用環(huán)節(jié)不暢通，對(duì)于一個(gè)企業(yè)和一個(gè)供應(yīng)商的犯錯(cuò)成本是很低的，如果一個(gè)供應(yīng)商對(duì)100個(gè)廠家，哪一個(gè)廠家犯錯(cuò)就是企業(yè)的犯錯(cuò)，這樣犯錯(cuò)的成本就是很高的。
             
　　面對(duì)此番現(xiàn)狀，劉永康強(qiáng)調(diào)應(yīng)該從以下四個(gè)方面來(lái)做：
             
　　第一，從集中開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商早期參與開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商參與到企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)中。建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，品牌聯(lián)盟跟優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的品牌聯(lián)盟。
             
　　第二，誠(chéng)信監(jiān)督。加入戰(zhàn)略聯(lián)盟的供應(yīng)商在戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)中有一家沒(méi)有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題，所有品牌聯(lián)盟的企業(yè)都可以向它發(fā)出警告。定期同簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)開(kāi)會(huì)溝通。至于聯(lián)合采購(gòu)對(duì)于聯(lián)盟有怎樣的好處，首先可以降低采購(gòu)的成本，通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)形成批量的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用各地的優(yōu)勢(shì)資源整合各地的資源，調(diào)整供應(yīng)商，可以取得更優(yōu)、更好的采購(gòu)條件，建立直接的采購(gòu)成本。
             
　　第三，聯(lián)合采購(gòu)，降低成本。聯(lián)合采購(gòu)的目標(biāo)是總體價(jià)值的最大化，總體價(jià)值就是供應(yīng)商有利、廠家有利，建立雙方有利的基礎(chǔ)。那么，聯(lián)合采購(gòu)給供應(yīng)商帶來(lái)了哪些好處，首先是增加了銷量，增加單一品種的量，例如紅蘋(píng)果、大富豪聯(lián)合起來(lái)跟某一個(gè)企業(yè)，或者是某一家企業(yè)整體的銷量包下來(lái)，實(shí)現(xiàn)單一品種最大化生產(chǎn)，從而降低成本。
             
　　第四，信息共享。通過(guò)采購(gòu)商和聯(lián)盟大會(huì)的各種宣傳，增加企業(yè)的知名度，通過(guò)家具材料流行趨勢(shì)，使得原材料發(fā)展的趨勢(shì)跟家具產(chǎn)品趨勢(shì)實(shí)行有效的對(duì)接。
             
　　“擴(kuò)大供應(yīng)商的知名度，就像我今天一樣站在這里，向臺(tái)下的每一位企業(yè)家宣傳自己的產(chǎn)品和自己的企業(yè)。”
             
　　與此次論壇同期舉行的還有第22屆國(guó)際名家具（東莞）展覽會(huì)暨名家具機(jī)械、材料展、名家具家居飾品展。

　　9月4日至8日，第22屆國(guó)際名家具（東莞）展覽會(huì)及同期舉辦的名家具機(jī)械、材料展、名家具家居飾品展圓滿落下帷幕。
             
　　據(jù)悉，本屆展會(huì)正值世界經(jīng)濟(jì)遭受金融危機(jī)沖擊后處于企穩(wěn)回暖的關(guān)鍵時(shí)期，840多家國(guó)內(nèi)外參展的家具企業(yè)紛紛攜新品同臺(tái)爭(zhēng)芬斗艷，務(wù)求以最好的品牌搶占經(jīng)濟(jì)回暖新市場(chǎng)。
            　  
　　重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)，創(chuàng)意無(wú)限
             
　　從此次展出的產(chǎn)品來(lái)看，參展企業(yè)在家具設(shè)計(jì)上花了不少功夫。據(jù)參展商透露，現(xiàn)在許多企業(yè)從自身實(shí)際條件出發(fā)，在設(shè)計(jì)前期進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，確定產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象，并廣泛收集經(jīng)銷商的意見(jiàn)，形成設(shè)計(jì)和完善產(chǎn)品的思路，使產(chǎn)品貼近消費(fèi)對(duì)象的需求，整體設(shè)計(jì)水平明顯提高，http://www.ghjob.com.cn/。
             
　　由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷 加強(qiáng)經(jīng)銷商合作
             
　　在金融危機(jī)的影響了，許多主攻外銷的家具企業(yè)也逐漸把目光轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在開(kāi)拓市場(chǎng)中，出口家具企業(yè)看到了了經(jīng)銷商對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要性，因而制定了許多措施加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作關(guān)系，這一點(diǎn)在展會(huì)上有非常明顯的體現(xiàn)。據(jù)自然之花的工作人員反映，面對(duì)歐美市場(chǎng)需求的萎縮，公司只好把市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為拉近與國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的關(guān)系，公司制定了一系列的扶助政策，通過(guò)提升服務(wù)水平，讓經(jīng)銷商獲得長(zhǎng)期的利潤(rùn)。