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被授予國(guó)家科技創(chuàng)新型企業(yè)。
創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)吸引了眾多中外媒體。
召開(kāi)科技創(chuàng)新工作院士專家咨詢會(huì)。
科技助推跨越發(fā)展。
中國(guó)有色集團(tuán)是中國(guó)有色金屬行業(yè)最早“走出去”并且開(kāi)展國(guó)際合作最成功的企業(yè)。2010年，該公司的資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量分別比2005年增長(zhǎng)了7.52倍、9.06倍、5.31倍和12.1倍。2011年，中國(guó)有色集團(tuán)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入突破1000億元、資產(chǎn)總額超過(guò)1000億元、利潤(rùn)跨過(guò)20億元、有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)噸，為“十二五”時(shí)期開(kāi)好局、起好步。從不斷攀升的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，中國(guó)有色集團(tuán)通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快自主創(chuàng)新，挖掘品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升。
“創(chuàng)新是我們的靈魂，是我們發(fā)展的不竭動(dòng)力。提高自主創(chuàng)新能力是我們整合業(yè)務(wù)資源、提升綜合實(shí)力的關(guān)鍵。”中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤一語(yǔ)道破了企業(yè)跨越發(fā)展的秘密。他表示，只有把發(fā)展的基點(diǎn)放在自主創(chuàng)新上，才能真正掌握核心技術(shù)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，切實(shí)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在創(chuàng)新實(shí)踐中，中國(guó)有色集團(tuán)正實(shí)現(xiàn)著華麗轉(zhuǎn)身。
點(diǎn)燃創(chuàng)新激情：用戰(zhàn)略牽引跨越發(fā)展 思想有多遠(yuǎn)，行動(dòng)就有多遠(yuǎn)。2005年的中國(guó)有色集團(tuán)在196家中央企業(yè)中名不見(jiàn)經(jīng)傳。“在兼并重組大潮中隨時(shí)有可能被重組”，羅濤形容當(dāng)時(shí)是生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，而自身又處在完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，必須調(diào)整戰(zhàn)略適應(yīng)“快魚吃慢魚，大魚吃小魚”的生存法則。
面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，中國(guó)有色集團(tuán)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷調(diào)整、充實(shí)、完善發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，提出了堅(jiān)持“觀念思維創(chuàng)新是先導(dǎo)，體制與機(jī)制創(chuàng)新是保障，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是主線，人才創(chuàng)新是根本，發(fā)展模式創(chuàng)新是要求，自主品牌創(chuàng)新是方向，文化創(chuàng)新是載體”的理念，將企業(yè)創(chuàng)新作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，緊緊圍繞著力打造“中國(guó)有色行業(yè)海外第一品牌”戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)展創(chuàng)新工作，全面推進(jìn)系統(tǒng)創(chuàng)新活動(dòng)，以此激活生產(chǎn)力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、推動(dòng)創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2009年，中國(guó)有色集團(tuán)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，進(jìn)一步濃縮提煉出“加快科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三大跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型企業(yè)”向“創(chuàng)新型企業(yè)”跨越、由“中央企業(yè)80強(qiáng)”向“30~50家具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)”跨越、由“有色礦業(yè)中國(guó)有色集團(tuán)”向“有色行業(yè)3~5家具有較強(qiáng)實(shí)力的綜合性企業(yè)集團(tuán)”跨越。習(xí)近平副主席在中國(guó)有色集團(tuán)總部視察時(shí)對(duì)這一戰(zhàn)略給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并在2011年初的批示中再次鼓勵(lì)中國(guó)有色集團(tuán)加快推進(jìn)三大跨越，努力做優(yōu)做強(qiáng)。中國(guó)有色集團(tuán)黨委書記張克利說(shuō)：“這一戰(zhàn)略使我們擺脫了發(fā)展觀念上的觀望與徘徊，堅(jiān)定不移地走上了科學(xué)發(fā)展之路。”
在三大跨越的指引下，中國(guó)有色集團(tuán)每年滾動(dòng)編制“三年發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃”，并確定了近、中、遠(yuǎn)期13個(gè)重大專項(xiàng)和27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，聘請(qǐng)了20位有色行業(yè)在京的中國(guó)工程院院士和知名專家作為顧問(wèn)，每年撥出專項(xiàng)資金用于開(kāi)展“集團(tuán)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目”?？偛扛鞑?a title="門" href="http://www.ghjob.com.cnsupply/men" target="_blank">門持續(xù)推進(jìn)“管理缺陷診斷”，健全完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化決策、咨詢和執(zhí)行三大系統(tǒng)的配置，保障了規(guī)劃的實(shí)施，系統(tǒng)推動(dòng)了創(chuàng)新戰(zhàn)略思路的落實(shí)。
“十一五”期間，中國(guó)有色集團(tuán)堅(jiān)持“延伸前后端產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)企業(yè)；聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)，做優(yōu)企業(yè)；整合上下游資源，做大企業(yè)”的戰(zhàn)略創(chuàng)新韜略，在境外并購(gòu)重組了4家企業(yè)、在國(guó)內(nèi)重組了10家企業(yè)，從2座境外礦山起步，發(fā)展到擁有14座境外礦山、5個(gè)境外冶煉廠、1個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)；從國(guó)內(nèi)沒(méi)有資源開(kāi)發(fā)企業(yè)，到擁有2座礦山、4個(gè)冶煉廠、3個(gè)大型加工基地，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐明顯加快，初步完成了由單一的工程承包業(yè)向三大主業(yè)協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變；由單一的規(guī)模擴(kuò)張向“資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)運(yùn)作一體化、設(shè)計(jì)與施工一體化、國(guó)際與國(guó)內(nèi)一體化”的轉(zhuǎn)變。
激發(fā)創(chuàng)新能量：用機(jī)制塑造發(fā)展基因
為適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要，中國(guó)有色集團(tuán)在組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理、制度建設(shè)、發(fā)展模式、節(jié)能減排等方面積極探索，努力創(chuàng)新，提高了經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化水平，為企業(yè)長(zhǎng)久良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——在組織機(jī)構(gòu)上，中國(guó)有色集團(tuán)以創(chuàng)新型企業(yè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)體制建設(shè)，改革運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)組織體系建設(shè)，明確各出資企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門；建立以“集團(tuán)總部、專業(yè)研究院所和出資企業(yè)”為基礎(chǔ)的系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)體系。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)一般都要組建領(lǐng)導(dǎo)小組、咨詢小組和工作小組，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和部門負(fù)責(zé)人都參與其中，保障組織體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?mdash;—在企業(yè)管理上，中國(guó)有色集團(tuán)連續(xù)3年在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展管理缺陷診斷活動(dòng)，全面診斷存在的缺陷和問(wèn)題，不遮掩，不回避，不留死角，不留隱患。積極制定整改措施，完善和規(guī)范管理流程，重點(diǎn)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和責(zé)任追究，把管理缺陷診斷的各項(xiàng)整改要求融入企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程中，進(jìn)一步提升了基礎(chǔ)管理水平。同時(shí)，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施了基于SAP軟件的ERP系統(tǒng)，建立了42個(gè)所屬單位在內(nèi)的財(cái)務(wù)核算平臺(tái)及人事管理平臺(tái)，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織的中央企業(yè)網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中被評(píng)為A級(jí)。
——在制度建設(shè)上，中國(guó)有色集團(tuán)制定了《創(chuàng)新績(jī)效考核辦法》、《項(xiàng)目管理辦法》和《經(jīng)費(fèi)管理辦法》，每年都要圍繞解決制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、研究前沿技術(shù)等方面開(kāi)展工作。為加快科技成果的轉(zhuǎn)化，中國(guó)有色集團(tuán)還制定了《創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，總部2010年拿出183萬(wàn)元對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
——在節(jié)能減排上，中國(guó)有色集團(tuán)努力打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓目標(biāo)責(zé)任考核。2010年，在資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額和產(chǎn)品產(chǎn)量比上年同期大幅增長(zhǎng)的情況下，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比上年減少4.05%，二氧化硫排放量比上年減少2.11%，萬(wàn)元總產(chǎn)值綜合能耗及銅、鋅單位產(chǎn)品的主要污染物排放量均優(yōu)于行業(yè)平均水平，超額完成了“萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比2005年降低20%以上”的“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)。
——在發(fā)展模式上，中國(guó)有色集團(tuán)積極探索，努力創(chuàng)新，先后探索出直接投資、風(fēng)險(xiǎn)勘探、股權(quán)收購(gòu)、國(guó)際貿(mào)易等成功的合作開(kāi)發(fā)模式。作為中國(guó)率先“走出去”的有色企業(yè)，中國(guó)有色集團(tuán)海外戰(zhàn)略的步伐仍落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家同類企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)。為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)有色集團(tuán)不斷探索創(chuàng)新，通過(guò)整合內(nèi)外資源，逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈條，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色開(kāi)發(fā)之路，開(kāi)辟出符合公司發(fā)展和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的“集群式”開(kāi)發(fā)合作途徑。以贊比亞為例，中國(guó)有色集團(tuán)1998年進(jìn)入贊比亞以來(lái)，已先后設(shè)立了8家企業(yè)，開(kāi)發(fā)了2座銅礦山、1座銅冶煉廠和2個(gè)濕法煉銅廠。礦山生產(chǎn)的銅精礦作為原料供給冶煉廠生產(chǎn)粗銅，冶煉廠產(chǎn)生的硫酸又提供給濕法煉銅廠進(jìn)行酸浸提銅，形成了規(guī)?；?ldquo;集群式”開(kāi)發(fā)模式。而中國(guó)有色集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)的贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)作為中國(guó)在非洲設(shè)立的第一個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，已經(jīng)吸引了13家中外企業(yè)入駐，吸引投資超過(guò)10億美元。“集群式開(kāi)發(fā)最大程度地發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)，降低了開(kāi)發(fā)成本，同時(shí)因?yàn)橛辛艘?guī)模效應(yīng)，也提升了中國(guó)有色集團(tuán)在資源所在國(guó)的話語(yǔ)權(quán)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更有利的外部條件。”在贊比亞工作超過(guò)8年的中國(guó)有色集團(tuán)副總經(jīng)理陶星虎對(duì)此深有體會(huì)。“集群式”開(kāi)發(fā)模式為中國(guó)企業(yè)“走出去”開(kāi)辟了一條嶄新的途徑。
搭建創(chuàng)新平臺(tái)：用科技打造核心能力
2011年3月21日，科技部、國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合公布了我國(guó)第三批創(chuàng)新型企業(yè)名單，中國(guó)有色集團(tuán)榜上有名并在154家企業(yè)里名列第一位。這是中國(guó)有色集團(tuán)改革發(fā)展歷程中的重大事件，標(biāo)志著“由傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)跨越”的基本實(shí)現(xiàn)。
事實(shí)上，中國(guó)有色集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面沒(méi)有任何先發(fā)優(yōu)勢(shì)可言。“2005年時(shí)還基本沒(méi)有象樣的科技創(chuàng)新成果、沒(méi)有拿得出手的技術(shù)專利、沒(méi)有系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”，中國(guó)有色集團(tuán)主管科技的副總經(jīng)理、英國(guó)利物浦大學(xué)博士后孫加林回憶說(shuō)：“我們的科技創(chuàng)新工作是真正意義上的起步晚、起點(diǎn)低、底子薄、難度大。”
2005年以來(lái)，中國(guó)有色集團(tuán)積極營(yíng)造適宜自主創(chuàng)新項(xiàng)目生長(zhǎng)發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果的氛圍，將科技創(chuàng)新作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要抓手，大力打造“整體有機(jī)統(tǒng)一、上下分工有序、內(nèi)外協(xié)調(diào)合作，為企業(yè)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐”的研發(fā)體系。短短5年，中國(guó)有色集團(tuán)以主業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建了以專業(yè)科研院所、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心為主體的研發(fā)體系，擁有研究設(shè)計(jì)院4所，生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心17個(gè)，國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)4個(gè)，省級(jí)研發(fā)平臺(tái)10個(gè)，博士后科研工作站3個(gè)。
根據(jù)主業(yè)發(fā)展要求，中國(guó)有色集團(tuán)的研發(fā)體系分為四大板塊：在資源開(kāi)發(fā)與利用板塊，有國(guó)家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心等8個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)；在產(chǎn)品精深加工板塊，有國(guó)家鉭鈮特種金屬材料工程技術(shù)研究中心等6個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)；在機(jī)械裝備制造板塊，有遼寧制鋁設(shè)備工程技術(shù)研究中心等2個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)；在建筑施工板塊，建有中國(guó)十五冶技術(shù)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)。
“我們還善用外部資源，實(shí)現(xiàn)了借腦明智、借水養(yǎng)魚、借船出海。”羅濤說(shuō)。中國(guó)有色集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、設(shè)立企業(yè)研究基金、建立贊比亞經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)等多種形式，整合外部創(chuàng)新資源，擴(kuò)大外部支撐能力，創(chuàng)建了開(kāi)放式的創(chuàng)新平臺(tái)。目前，與中南大學(xué)、東北大學(xué)、昆明理工大學(xué)、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院等十余所國(guó)內(nèi)知名高校院所開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作，并發(fā)起成立了“海外有色金屬資源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。位于山東臨清的中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司選拔績(jī)效考核優(yōu)秀、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的科研骨干到大學(xué)和科研院所學(xué)習(xí)深造，借力外腦激活大腦。2009年11月份，由中國(guó)最具權(quán)威的中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄(第十四批)發(fā)布大會(huì)發(fā)布的320項(xiàng)新紀(jì)錄中，該公司6項(xiàng)新技術(shù)列在其中，均為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。
科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新釋放能量。“十一五”期間，中國(guó)有色集團(tuán)累計(jì)投入科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約10億元，承擔(dān)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng)、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目85項(xiàng)、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)，獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)60項(xiàng)，擁有有效專利241項(xiàng)，牽頭或參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)28項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，在中央企業(yè)擁有有效專利總量的排名已由2005年的第161位躍升至2009年的第62位。在采選冶、材料加工、裝備制造等領(lǐng)域，形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在銅熔煉、銅電解、濕法煉銅、鋅冶煉等設(shè)計(jì)研發(fā)，銅冶煉工程施工等領(lǐng)域，總體處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，部分處于國(guó)際領(lǐng)先水平，為我國(guó)有色金屬行業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、國(guó)防軍工事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。
“突出科技優(yōu)先，放膽自主創(chuàng)新，正成為中國(guó)有色集團(tuán)的一種自豪，一種責(zé)任！”孫加林如是說(shuō)。
塑造創(chuàng)新文化：用品牌提升企業(yè)影響
“要做百年老店，就必須在文化和品牌上花大力氣、下深工夫。”正如羅濤所說(shuō)，在群雄逐鹿的商戰(zhàn)中，培育文化與樹(shù)立品牌是克難制勝的不二法則。
近年來(lái)，中國(guó)有色集團(tuán)以“打造有色金屬行業(yè)‘走出去’開(kāi)發(fā)資源的排頭兵”為品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以信譽(yù)強(qiáng)化品牌，以責(zé)任打造形象”的基本思路，在加強(qiáng)海外資源開(kāi)發(fā)投資和管理力度，高度重視安全生產(chǎn)、資源節(jié)約利用和環(huán)境保護(hù)，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，與資源所在國(guó)建立“互信互利、合作共贏”關(guān)系等方面下功夫，特別是在境外，做到了“建一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一座豐碑；干成一個(gè)，影響一片”，有力推動(dòng)了品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。僅在贊比亞，中國(guó)有色集團(tuán)累計(jì)投資達(dá)到16億美元，投入基礎(chǔ)設(shè)施1.2億美元，累計(jì)繳納稅金8500萬(wàn)美元，為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位1.2萬(wàn)個(gè)，捐贈(zèng)社會(huì)公益事業(yè)超過(guò)600萬(wàn)美元，贏得了廣泛贊譽(yù)。2011年4月16日，中國(guó)有色集團(tuán)出資110萬(wàn)元實(shí)施了“2011中國(guó)贊比亞光明行”活動(dòng)，為109名贊比亞貧困白內(nèi)障患者成功實(shí)施了復(fù)明手術(shù)，贏得了非洲社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，西方投資者在贊比亞、蒙古紛紛撤資停產(chǎn)之時(shí)，中國(guó)有色集團(tuán)的企業(yè)“不裁減一名員工、不減少一分投資、不減少一噸產(chǎn)量”，樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)的良好形象。
在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，中國(guó)有色集團(tuán)堅(jiān)持“以工程承包換資源，以資源開(kāi)發(fā)促進(jìn)工程承包，以工程承包帶動(dòng)相關(guān)貿(mào)易及服務(wù)”的戰(zhàn)略，努力形成資源勘探與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)研發(fā)、工程總承包、施工與監(jiān)理、設(shè)備制造以及貿(mào)易、物流和服務(wù)的特色品牌營(yíng)銷鏈。在做強(qiáng)做優(yōu)的過(guò)程中，不斷加大品牌宣傳推廣，通過(guò)參與高層互訪、國(guó)際大型展會(huì)、社會(huì)公益事業(yè)等方式，加強(qiáng)與公共媒體的廣泛合作，使“CNMC”的品牌在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)上的影響力得到了顯著提升。同時(shí)，中國(guó)有色集團(tuán)積極推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型班組，全力抓好創(chuàng)新文化建設(shè)。2010年，中國(guó)有色集團(tuán)共開(kāi)展職工創(chuàng)新課題研究87項(xiàng)，收集創(chuàng)新成果典型事例1750件，創(chuàng)新成果310余項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益3580萬(wàn)元?！ ≌劦狡放坪臀幕ㄔO(shè)的成果，中國(guó)有色集團(tuán)黨委副書記許樹(shù)森的自豪之情溢于言表：“良好的創(chuàng)新文化氛圍，催生出中國(guó)有色集團(tuán)一大批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)、品牌人物，推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”
中色東方的鉭鈮冶煉加工技術(shù)水平處于世界前三強(qiáng)，生產(chǎn)的鉭粉產(chǎn)品比容達(dá)到200000微法伏每克，鉭絲直徑最細(xì)達(dá)到0.06毫米，兩項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額連續(xù)5年居第一、第二位；擁有國(guó)內(nèi)唯一的鈹科研生產(chǎn)加工基地，完成了鈹及鈹合金研究方面540多項(xiàng)科研專題，其中有上百項(xiàng)為國(guó)家重大科技攻關(guān)和軍工配套新材料專題，為我國(guó)航天、航空、艦船、核工業(yè)配套了大量的各種新型鈹及合金材料，對(duì)我國(guó)鈹工業(yè)的發(fā)展乃至國(guó)防軍工科技進(jìn)步工作發(fā)揮了重要支撐作用。中色奧博特在內(nèi)螺紋銅管及銅板帶加工技術(shù)和裝備水平居國(guó)內(nèi)前三位，繼成功開(kāi)發(fā)出直徑7毫米的內(nèi)螺紋銅管后，又瞄準(zhǔn)市場(chǎng)積極開(kāi)發(fā)直徑5毫米的內(nèi)螺紋銅管，這也是國(guó)內(nèi)目前正在研發(fā)的直徑最細(xì)的內(nèi)螺紋銅管。中色泵業(yè)在長(zhǎng)距離管道輸送關(guān)鍵設(shè)備隔膜泵產(chǎn)品穩(wěn)居世界三強(qiáng)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，暢銷十余個(gè)國(guó)家。沈冶機(jī)械完成達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯及后續(xù)9臺(tái)大型設(shè)備，創(chuàng)造了亞洲之最，填補(bǔ)了中國(guó)回轉(zhuǎn)窯制造史上諸多空白；研發(fā)了世界最大電流強(qiáng)度500千安槽上用新型多功能機(jī)組；自主設(shè)計(jì)制造的強(qiáng)電流新型多功能機(jī)組創(chuàng)新應(yīng)用了“五防技術(shù)”，對(duì)中國(guó)鋁設(shè)備技術(shù)升級(jí)具有重要意義。鐵嶺選礦藥劑公司作為國(guó)內(nèi)老牌的藥劑生產(chǎn)廠家，把新型藥劑產(chǎn)品的研發(fā)作為科技研發(fā)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，開(kāi)發(fā)了GF油、T－830、T-211、改性松醇油等新產(chǎn)品。中國(guó)有色集團(tuán)陸續(xù)培育出的“寶山牌”、“奧牌”、“芭蕉牌”、“紅燁牌”、“沈冶牌”等國(guó)家及省市名牌成為行業(yè)的翹楚，在工程承包領(lǐng)域塑造的“NFC”（中色股份）、“15MCC”（中國(guó)十五冶）等技術(shù)服務(wù)品牌享譽(yù)世界。
品牌的拉動(dòng)與文化的提升，為中國(guó)有色集團(tuán)帶來(lái)了豐厚的回報(bào)，為打造“百年老店”埋下了伏筆。
增強(qiáng)創(chuàng)新后勁：著力打造人才高地 從制造到創(chuàng)造，人才是保障。從優(yōu)秀到卓越，人才是關(guān)鍵。中國(guó)有色集團(tuán)秉承“人才強(qiáng)企、以人為本、共同發(fā)展”的理念，從制度建設(shè)、政策引導(dǎo)入手，全面建立戰(zhàn)略性人力資源管理體系，重點(diǎn)抓好三支人才隊(duì)伍建設(shè)，著力營(yíng)造有利于創(chuàng)新型人才脫穎而出的環(huán)境，做到事得其人，人盡其才，才盡其用。
出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司集中了中國(guó)鉭鈮鈹加工冶煉領(lǐng)域的頂級(jí)技術(shù)專家，這些“知識(shí)英雄”已成為中國(guó)有色集團(tuán)搏擊國(guó)際市場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)。其中，中國(guó)工程院院士何季麟，是我國(guó)鉭鈮事業(yè)的學(xué)科帶頭人，從繁華的首都北京來(lái)到荒涼的大西北一干就是40多年。在中國(guó)有色集團(tuán)創(chuàng)新戰(zhàn)略的鼓勵(lì)下，他不顧自己年事已高，近年來(lái)瞄準(zhǔn)鈮材應(yīng)用技術(shù)科技攻關(guān)，目前這一服務(wù)于核能物理超導(dǎo)加速器的科研項(xiàng)目研發(fā)，已經(jīng)步入世界高端水平。而在中國(guó)瑞林工程技術(shù)有限公司承擔(dān)領(lǐng)軍角色的中國(guó)工程院院士張文海，40多年來(lái)一直埋頭于閃速?gòu)?qiáng)化冶金第一線從事工程設(shè)計(jì)和科學(xué)研究工作，不僅為企業(yè)的發(fā)展傾盡心血，而且為確立我國(guó)先進(jìn)的冶金工藝和有色行業(yè)節(jié)能減排、資源高效利用、污染控制等做出了重大貢獻(xiàn)?！ O加林對(duì)人才戰(zhàn)略有著更為深刻的理解：“我們的科技工作者具有中國(guó)知識(shí)分子的共性特征，忠誠(chéng)祖國(guó)，忠心企業(yè)，忠于事業(yè)。事業(yè)留人是中國(guó)有色集團(tuán)人才戰(zhàn)略最具感召力的內(nèi)容。”他形象地比喻說(shuō)，中國(guó)有色集團(tuán)之所以能夠一步步地前行，在于擁有了一支過(guò)硬的人才隊(duì)伍，形成了寶塔式的結(jié)構(gòu)形態(tài)：“以2位中國(guó)工程院院士為塔尖，73位享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、5位入選新世紀(jì)百千萬(wàn)工程的國(guó)家級(jí)人選、10位省部級(jí)高級(jí)人才以及培育的專家隊(duì)伍為塔腰，塔基則是7700多位專業(yè)技術(shù)人員。”
中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司總經(jīng)理鐘景明是我國(guó)第一位鈹博士；柳州中色鋅品有限公司董事長(zhǎng)何超坤是我國(guó)鋅冶煉領(lǐng)域的中青年專家；中國(guó)有色（沈陽(yáng)）泵業(yè)有限公司總經(jīng)理凌學(xué)勤是我國(guó)隔膜泵研發(fā)領(lǐng)域首屈一指的專家；西北稀有金屬研究院副院長(zhǎng)施文鋒35歲時(shí)便已是教授級(jí)高工，為我國(guó)高比容鉭粉的研發(fā)做出了突出貢獻(xiàn)……很多企業(yè)許以百萬(wàn)年薪想挖走他們，可他們毅然選擇了堅(jiān)守，“在這里，干工作的勁頭更高、熱情更大，更能找到一種榮譽(yù)感、成就感和歸屬感。”這是大家共同的心聲。
他們是中國(guó)有色集團(tuán)屹立不倒的中流砥柱，他們的故事是中國(guó)有色集團(tuán)人執(zhí)著創(chuàng)新、獻(xiàn)身事業(yè)的真實(shí)寫照，折射的是中國(guó)有色集團(tuán)創(chuàng)新文化的魅力與真義。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。中國(guó)有色集團(tuán)的自主創(chuàng)新工作助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志的親切關(guān)懷和高度關(guān)注。2011年以來(lái)，吳邦國(guó)、溫家寶、賈慶林、習(xí)近平、李克強(qiáng)、張德江、令計(jì)劃、阿不來(lái)提·阿不都熱西提等8位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志和15位各部委領(lǐng)導(dǎo)同志為中國(guó)有色集團(tuán)作出重要批示，賈慶林、王岐山、回良玉、阿不來(lái)提·阿不都熱西提等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志出訪時(shí)聽(tīng)取中國(guó)有色集團(tuán)匯報(bào)或親臨現(xiàn)場(chǎng)視察，為中國(guó)有色集團(tuán)“十二五”開(kāi)好局、起好步注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。新春肇始之際，中國(guó)有色集團(tuán)召開(kāi)了2011年工作會(huì)議暨一屆二次職工代表大會(huì)，描繪出未來(lái)5年“三大跨越、四個(gè)倍增、五個(gè)上臺(tái)階”的宏偉發(fā)展藍(lán)圖。在會(huì)議精神的感召下，中國(guó)有色集團(tuán)分別于1月21日、1月26日與大冶有色控股集團(tuán)有限公司和赤峰大井子礦業(yè)有限公司簽署了重組協(xié)議，創(chuàng)新發(fā)展收獲了新的成果。
羅濤表示：“榮獲創(chuàng)新型企業(yè)稱號(hào)只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不創(chuàng)新就意味著落后，就隨時(shí)可能被淘汰，創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。”2011年，中國(guó)有色集團(tuán)將更加注重創(chuàng)新內(nèi)在機(jī)制建設(shè)，形成企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的整體合力；更加注重突破關(guān)鍵核心技術(shù)，提高產(chǎn)出的質(zhì)量和效益；更加注重科研條件和人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。
九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉。2010年3月22日，胡錦濤總書記在視察中色東方時(shí)鼓勵(lì)中國(guó)有色集團(tuán)“抓住機(jī)遇，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”?？倳浀闹匾v話精神成為中國(guó)有色集團(tuán)開(kāi)展自主創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想，中國(guó)有色集團(tuán)正在按照總書記的重要指示精神，努力開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新工作新局面，積極推進(jìn)“加快科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三大跨越”戰(zhàn)略的實(shí)施，堅(jiān)定不移地朝著既定目標(biāo)闊步前行！
中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理 羅濤
中國(guó)有色集團(tuán)改革發(fā)展的歷史，特別是“十一五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的成就，得益于我們創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快自主創(chuàng)新，挖掘品牌優(yōu)勢(shì)，這些因素共同推動(dòng)中國(guó)有色集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升?？梢哉f(shuō)，創(chuàng)新是中國(guó)有色集團(tuán)的靈魂，是中國(guó)有色集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
中國(guó)有色集團(tuán)的業(yè)務(wù)涉及有色金屬礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、建筑工程、相關(guān)貿(mào)易及服務(wù)三大領(lǐng)域，涉及國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，工作區(qū)域遍布近30個(gè)國(guó)家和地區(qū)，提高自主創(chuàng)新能力是我們整合業(yè)務(wù)資源、提升綜合實(shí)力的關(guān)鍵。只有把發(fā)展的基點(diǎn)放在自主創(chuàng)新上，才能真正掌握核心技術(shù)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，切實(shí)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們這些年的發(fā)展充分印證了這一點(diǎn)，這條創(chuàng)新之路我們將堅(jiān)定不移、扎扎實(shí)實(shí)地走下去。
中國(guó)工程院院士、中色東方原董事長(zhǎng)何季麟
鉭、鈮、鈹材料特殊的性能與特殊應(yīng)用，形成了國(guó)際間的高度封鎖和激烈競(jìng)爭(zhēng)。這一點(diǎn)決定了中國(guó)企業(yè)必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，方能融入國(guó)際大市場(chǎng)，在鉭、鈮、鈹領(lǐng)域擁有一席之地。
中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司成立于1965年，前身為寧夏有色金屬冶煉廠、西北稀有金屬材料研究院（又稱“905廠”）。40多年來(lái)，中色東方已經(jīng)從一個(gè)軍工配套的小廠成長(zhǎng)為國(guó)際鉭鈮研究中心（TIC）執(zhí)行委員單位、國(guó)內(nèi)唯一的鈹材科研生產(chǎn)基地、國(guó)家鉭鈮特種金屬材料工程技術(shù)研究中心、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、國(guó)家首批18家科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地，下屬3家子公司為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，中色東方參與國(guó)際大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，贏得了世界鉭、鈮、鈹三強(qiáng)的地位和鉭粉30%、鉭絲60%的世界市場(chǎng)份額，鈹領(lǐng)域與美、俄比肩。
近年來(lái)，在中國(guó)有色集團(tuán)的大力投入和創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)機(jī)制的推動(dòng)下，中色東方堅(jiān)持以人為本，全方位進(jìn)行科技人才培養(yǎng)；同時(shí)，圍繞新材料進(jìn)行多元化發(fā)展，提出“鉭鈮鈹固本強(qiáng)基，為國(guó)爭(zhēng)光，新材料做大做強(qiáng)，百億企業(yè)”的目標(biāo)，發(fā)揮了研究成果向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)每年投入占銷售收入3%以上的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，自2000年起共投入約50多億元進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，建成了鉭鈮鈹、鈦及合金加工材、電容器、微合金鋼爐料、氟化鋁、多品種氧化物靶材、陰極濺射金屬靶材、超細(xì)金屬粉體及功能漿料、高性能刃料級(jí)碳化硅、可充電動(dòng)力電池正極材料、高純鈮超導(dǎo)加速腔等近20種新材料金屬集群體系。實(shí)現(xiàn)了2010年銷售額近33億元的業(yè)績(jī)。
中國(guó)工程院院士、中國(guó)瑞林高級(jí)顧問(wèn) 張文海
我國(guó)銅產(chǎn)量和消費(fèi)量連續(xù)7年居世界第一。2010年我國(guó)銅產(chǎn)量達(dá)481萬(wàn)噸，占到世界銅總產(chǎn)量1925萬(wàn)噸的1/4。中國(guó)的銅冶金開(kāi)始了引領(lǐng)世界前沿技術(shù)的時(shí)代。以中國(guó)瑞林工程技術(shù)有限公司為例：上個(gè)世紀(jì)末中國(guó)瑞林在閃速冶金領(lǐng)域的成就吸引了世界各國(guó)同行的目光。閃速冶金的老祖宗芬蘭奧托昆普公司的總裁說(shuō)：國(guó)際閃速冶金俱樂(lè)部應(yīng)當(dāng)給中國(guó)瑞林發(fā)獎(jiǎng)金；美國(guó)朋友說(shuō)：中國(guó)是No.1。這些認(rèn)可的背后是中國(guó)技術(shù)、中國(guó)創(chuàng)造的力量。
2001年，由中色股份總承包、中國(guó)瑞林設(shè)計(jì)的當(dāng)時(shí)我國(guó)有色工業(yè)最大的境外工程總承包項(xiàng)目—伊朗哈通阿巴德閃速煉銅廠建成投產(chǎn)。繼而巴西、美國(guó)、土耳其、秘魯?shù)葒?guó)的項(xiàng)目接踵而來(lái)，2008年世界最大的百萬(wàn)噸級(jí)銅冶煉廠、礦業(yè)巨頭澳大利亞必和必拓ODX項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)也花落中國(guó)瑞林。我國(guó)銅工業(yè)在十余年期間，實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)口到國(guó)產(chǎn)化、又到出口的跨越式發(fā)展，成為繼芬蘭、日本之后，有能力成套出口閃速熔煉技術(shù)和裝備的國(guó)家。通過(guò)這一系列的自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，我國(guó)的銅工業(yè)走過(guò)了從引進(jìn)、消化，“追隨” 國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，到自主創(chuàng)新，“引領(lǐng)”世界，居世界銅冶金領(lǐng)域技術(shù)前沿的歷程，使我國(guó)今日的銅工業(yè)傲立于世界民族之林。
展望未來(lái)，希望在“十二五”期間，攜手中國(guó)有色集團(tuán)成員企業(yè)，以開(kāi)發(fā)國(guó)際領(lǐng)先水平的有色金屬短流程節(jié)能冶金工藝技術(shù)與裝備為重點(diǎn)，再形成一批新的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，為我國(guó)從有色金屬“大國(guó)”變?yōu)?ldquo;強(qiáng)國(guó)”，再多做出一份貢獻(xiàn)。
中國(guó)有色集團(tuán)副總經(jīng)理 孫加林
當(dāng)前中國(guó)有色集團(tuán)的科技創(chuàng)新工作已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，下一步我們落實(shí)全國(guó)科技工作會(huì)議精神，將主要從五個(gè)方面把科技創(chuàng)新向深度推進(jìn)。
第一，不斷加大投入，力爭(zhēng)構(gòu)建整體有機(jī)統(tǒng)一、上下分工有序、內(nèi)外協(xié)作一致、富有活力的科技創(chuàng)新支撐體系，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。第二，以重點(diǎn)和重大科技項(xiàng)目為牽引，培育關(guān)鍵核心技術(shù)，服務(wù)國(guó)家及行業(yè)科技進(jìn)步。 第三，深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高創(chuàng)新投入的產(chǎn)出效益。第四，持續(xù)完善體制機(jī)制建設(shè)，營(yíng)造尊重、支持、激勵(lì)科技創(chuàng)新的人文生態(tài)環(huán)境，培育鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的文化氛圍。第五，積極開(kāi)展“十百千”工程，系統(tǒng)培養(yǎng)創(chuàng)新人才，形成結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)一流的科研團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)。
中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理 劉占海
創(chuàng)新是企業(yè)成功的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。中色奧博特緊密圍繞“四個(gè)堅(jiān)持”做好創(chuàng)新工作，堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才、堅(jiān)持引進(jìn)一流設(shè)備、堅(jiān)持搭建創(chuàng)新平臺(tái)、堅(jiān)持技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，累計(jì)完成開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品19項(xiàng)。通過(guò)自主創(chuàng)新，極大地提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，與美的、格力、富士康等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入44.32億元、利潤(rùn)1.39億元，分別是2007年的1.82倍和4.2倍，三年期間這兩項(xiàng)指標(biāo)年均增長(zhǎng)分別為22%和61%，進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)前三名。企業(yè)設(shè)有山東省銅加工工程研究中心、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)同時(shí)擁有高精度內(nèi)螺紋銅管和高精度銅合金板帶大型企業(yè)。
中色（沈陽(yáng)）泵業(yè)有限公司總經(jīng)理 凌學(xué)勤
隔膜泵廣泛應(yīng)用于氧化鋁、各類礦山精礦、尾礦輸送、煤化工、煤制油、水煤漿、長(zhǎng)距離管道輸送等行業(yè)。中國(guó)有色（沈陽(yáng)）泵業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)化生產(chǎn)高中低壓大流量隔膜泵系列產(chǎn)品的企業(yè)，形成了年產(chǎn)100臺(tái)大型隔膜泵，產(chǎn)值4億多元的國(guó)際一流現(xiàn)代化研發(fā)制造企業(yè)。我們自主研發(fā)的SGMB、DGMB隔膜泵系列產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率70%，躋身世界隔膜泵產(chǎn)品供應(yīng)商前三強(qiáng)，與荷蘭、德國(guó)的企業(yè)比肩。
中色泵業(yè)隔膜泵的發(fā)展歷程實(shí)質(zhì)就是一個(gè)自主創(chuàng)新發(fā)展的歷程：第一代隔膜泵技術(shù)舉步維艱求生存，第二代隔膜泵技術(shù)忐忑不安求發(fā)展，第三代隔膜泵技術(shù)信心倍增迎未來(lái)。我們用科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，從零起步，十年磨一劍，目前已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)出代表國(guó)際先進(jìn)水平的第三代技術(shù)系列隔膜泵產(chǎn)品，隔膜泵的流量一舉達(dá)到650m3/h，壓力達(dá)到25MPa，這兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到世界隔膜泵最高水平。將來(lái)我們還要緊緊依靠創(chuàng)新建設(shè)世界一流隔膜泵研發(fā)生產(chǎn)基地，打造國(guó)際一流裝備制造企業(yè)。
