實施專利戰(zhàn)略，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)集團

 一  概況

 上海瑞河管業(yè)有限公司成立于二00二年六月是一家集科研,開發(fā),生產(chǎn),銷售為一體的企業(yè).公司位于上海市奉賢區(qū)莊行工業(yè)園內(nèi).長期以來公司全面致力于給排水行業(yè)的發(fā)展,公司生產(chǎn)給排水用塑膠管道產(chǎn)品,年產(chǎn)值達(dá)1.8億(人民幣).產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于市政建設(shè),建設(shè)給排水,花園溫室,中央空調(diào)系統(tǒng),采暖管網(wǎng),城鄉(xiāng)自來水管網(wǎng),農(nóng)業(yè)灌溉等領(lǐng)域,在河南,重慶,廣西設(shè)有三個辦事處,全國的銷售和服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)健全,產(chǎn)品并出口俄羅斯,東南亞,非洲及中東等國,產(chǎn)品深受用戶好評.

 公司目前已是上海市專利試點企業(yè)，奉賢區(qū)高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)在正積極申辦上海市高新技術(shù)企業(yè)。公司曾獲得上海市十大暢銷品牌與消費者滿意產(chǎn)品及綠色建材產(chǎn)品、中國建材行業(yè)知名品牌、國家康居示范工程選用部品與產(chǎn)品等榮譽，并同過ISO9001：2000、ISO14001：2004認(rèn)證。

 公司歷年來十分重視自主創(chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)中心是技術(shù)創(chuàng)新的基地，也是實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的發(fā)源地。

 公司目前擁有一支非常優(yōu)秀的人才隊伍，有員工310余人,其中高級工程師2人,技術(shù)人員18人,市場營銷人員110人.員工大學(xué)本科以上學(xué)歷占55%以上.

 公司成立六年來，公司的專利申請20項，其中自主發(fā)明專利一項、實用新型4項、外觀設(shè)計15項，在此專利中抗菌型產(chǎn)品的發(fā)明占30%。目前還有數(shù)項技術(shù)同時在籌備申辦中。

 二  我們?yōu)槭裁匆獙嵤┲R產(chǎn)權(quán)（專利）戰(zhàn)略

 以前，在企業(yè)內(nèi)部，知識產(chǎn)權(quán)的問題不重視，而且資金不足，人員流失，企業(yè)過多的關(guān)注于經(jīng)營和銷售，造成了創(chuàng)新能力下降和科研成果產(chǎn)業(yè)化萎縮，基本處于停滯的狀態(tài)。

 在目前國際的形式下，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，上級領(lǐng)導(dǎo)不斷關(guān)懷，公司領(lǐng)導(dǎo)們的審時度勢，在不斷發(fā)生的專利摩擦得到很大的啟示，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下分析我們公司自身的優(yōu)勢和劣勢，找到問題的癥結(jié)及對應(yīng)措施。

 首先，公司科研成果很多，但是核心競爭力的產(chǎn)品卻不多；

 其次，企業(yè)品牌形象及特色內(nèi)涵有待完善；

 第三，成果實施效果不理想，高效成果轉(zhuǎn)化機制尚未形成；
 
 第四，也是最重要的一點，我們還沒有建立一套行之有效的知識產(chǎn)權(quán)（專利）戰(zhàn)略制度。

 沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，我們的新產(chǎn)品，新技術(shù)被無償?shù)氖褂?，對公司?jīng)濟損失比較大，發(fā)展受到了前所未有的重要制約。

 分析結(jié)構(gòu)表明，技術(shù)的創(chuàng)新活動需要轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜慕?jīng)濟增長力，必須要實施知識產(chǎn)權(quán)（專利）戰(zhàn)略，并通過知識產(chǎn)權(quán)（專利）戰(zhàn)略的實施，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)集團，不斷培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)及產(chǎn)品，最終形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭力的產(chǎn)品，增強企業(yè)競爭力，保持企業(yè)在技術(shù)競爭中的優(yōu)勢。

 三  我們的做法

 堅持自主創(chuàng)新，努力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，近期已在知識產(chǎn)權(quán)專利工作中逐漸起到了成效，有了自己的特點：

 （1）制定知識產(chǎn)權(quán)（專利）戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一是結(jié)合經(jīng)營總戰(zhàn)略，科技發(fā)展規(guī)劃，二是結(jié)合公司特有的行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)歸口特色，綜合考慮。

 根據(jù)個專業(yè)所處的態(tài)勢，揚長避短制定并實施專利權(quán)戰(zhàn)略，收到了較好的效果。同時，利用公司在標(biāo)準(zhǔn)制定，新產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品檢測的優(yōu)勢，以及在行業(yè)上的品牌知名度、以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為突破口，對新產(chǎn)品進(jìn)行專利戰(zhàn)略的全方位操作，獲得良好的社會經(jīng)濟效益，在行業(yè)中起到很好的示范作用。

 以抗菌型PP-R給水管為例，這是我們的強勢專業(yè)，在創(chuàng)立核心技術(shù)時，我們采用了基本專利戰(zhàn)略，并圍繞基本專利開發(fā)外圍專利和防御性專利，構(gòu)筑了嚴(yán)密的專利網(wǎng)，市場化階段，推出示范工程，并配合標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略組成專利保護(hù)網(wǎng)。

 （2）注重產(chǎn)品的專利含金量，使產(chǎn)品的專利從注重數(shù)量走向注重質(zhì)量

 公司對符合戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向項目的立項，市知識產(chǎn)權(quán)局在申請資助方面給予了重點支持。在項目管理階段，強化專利的管理，優(yōu)先支持技術(shù)含量高，產(chǎn)業(yè)前景好的項目。

 通過上述做法，現(xiàn)在已經(jīng)形成“產(chǎn)品開發(fā)－申請專利－推廣應(yīng)用－再提高”的良性循環(huán)。

 近年來專利的申請總量劇增，質(zhì)量上也有重大的突破，發(fā)明專利的比例不斷增高，這樣，即提高了技術(shù)創(chuàng)新能力，又增強了產(chǎn)品的競爭能力。

 （3）健全專利制度完善機制，不斷尋求和代理機構(gòu)、代理人深度合作，同時尋求和政府主管部門的溝通

 公司制定了行之有效的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，建立知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)部門，專人專管，同時不斷和代理機構(gòu)及專利代理人定期溝通，這樣就可以通過專職和專業(yè)的人員對技術(shù)創(chuàng)新的各主要環(huán)節(jié)實施有效的管理與監(jiān)控。

 同時我們還建立了商業(yè)秘密保護(hù)，知識產(chǎn)權(quán)的審查制度，積極配合政府主管部門的有效指導(dǎo)，進(jìn)一步完善知識產(chǎn)權(quán)（專利）保護(hù)體系。

 由于我們的專利技術(shù)創(chuàng)新工作始終圍繞市場需求定位，80％以上的專利實施率給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。

 總結(jié)走過的路程，我們的體會是：完善管理體系是實施知識產(chǎn)權(quán)（專利）戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，增強創(chuàng)新體系是構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)集團的關(guān)鍵，實施轉(zhuǎn)化體系是實現(xiàn)專利的市場價值的體現(xiàn)。

 公司工作重心轉(zhuǎn)變以來，企業(yè)的經(jīng)濟增長始終伴隨這專利申請的不斷增長。自主創(chuàng)新、實施專利戰(zhàn)略，必將會帶來經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進(jìn)，塑造起一個創(chuàng)新型企業(yè)集團。

 “重視科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展，努力開拓市場，注重有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的開發(fā)，走自主創(chuàng)新之路”。