【新型建材網(wǎng)】如同中國的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律一般，高安建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路亦面臨著由高能耗、高污染、低效益的粗放式增長向節(jié)能減排、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的高效生產(chǎn)模式優(yōu)化升級(jí)的問題。
　　
　　五年時(shí)間不長也不短，但對(duì)于高安陶瓷產(chǎn)區(qū)而言卻意味著一個(gè)“國”字號(hào)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。作為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，2011年高安市陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的財(cái)政收入占全市財(cái)政總收入的1/7，同時(shí)也帶動(dòng)了物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及解決了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村人口就業(yè)，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其所帶來的間接經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益是無法估算的。
　　
　　2011年，以高安為代表的江西產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能躍居全國第五，在本土民營企業(yè)家曾經(jīng)高漲的投資熱情的推動(dòng)下，一個(gè)新興瓷都的建設(shè)樣本由此形成。截止目前，高安市已建成生產(chǎn)線數(shù)量約140條，其中逾六成建成于2007年3月1日高安建陶產(chǎn)業(yè)基地開始籌建之后。
　　
　　但幾乎與產(chǎn)能飛速增長同步的是，產(chǎn)能過剩及產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，品牌與渠道建設(shè)不足的漸行漸遠(yuǎn)以及環(huán)境問題的不斷凸顯。
　　
　　這些是擺在高安政府部門和陶瓷企業(yè)眼前最為現(xiàn)實(shí)的問題。
　　
　　庫存壓力催生首輪降價(jià)潮
　　
　　產(chǎn)能擴(kuò)張速度呈幾何增長是這幾年高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫照，這一方面，西瓦的實(shí)際情況并是最有力的事實(shí)論證。
　　
　　“2007年—2008年，高安(含上高、宜豐)產(chǎn)區(qū)西瓦總?cè)债a(chǎn)量在30萬片左右，但現(xiàn)在的日產(chǎn)量卻已經(jīng)達(dá)到了300萬片，短短五年之內(nèi)，產(chǎn)能猛漲了10倍”。江西贛虹陶瓷董事長吳寶慶近日正琢磨著如何最大限度的去消化不斷堆積的庫存產(chǎn)品，今年旺季遇到了漫長的雨季，加之已經(jīng)到來的市場淡季，讓高安的西瓦銷售情況并不是很理想。
　　
　　吳寶慶介紹，僅2012年開年以來高安、上高、宜豐等地就新增6條西瓦生產(chǎn)線。日產(chǎn)量同比2011年增長了100多萬片。“這樣的擴(kuò)張速度不得不讓我們的產(chǎn)品每片降價(jià)5分錢，相對(duì)于每片毛利潤僅有2毛錢的西瓦而言，這樣的降價(jià)意味著我們的利潤空間被壓縮了25%”。
　　
　　在過剩的產(chǎn)能面前，高安陶企新上生產(chǎn)線的計(jì)劃不得不被擱淺。
　　
　　“高安陶瓷企業(yè)投資建廠的熱情已經(jīng)淡下去了”。5月16日，年紀(jì)有些稍大的賈巨林在他的辦公司里猛的吸了一口煙，神情凝重的向記者回憶著這幾年高安陶瓷產(chǎn)業(yè)一路走來的坎坎坷坷。
　　
　　賈巨林是江西佳宇陶瓷有限公司董事長，在他厚重的名片之上同時(shí)印有中國琉璃瓦協(xié)會(huì)副理事長、高安陶瓷協(xié)會(huì)副秘書長等諸多頭銜，這位從江西新紅梅陶瓷走出的琉璃瓦大佬有著悠久的陶瓷從業(yè)史，一路走來將生命中的大部分光陰奉獻(xiàn)給了高安建陶產(chǎn)業(yè)。