供應(yīng)鏈管理能力是制造業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要來源，健全的供應(yīng)鏈體系是保障一國制造業(yè)安全的重要基礎(chǔ)。“應(yīng)該看到，加強(qiáng)供應(yīng)鏈體系建設(shè)是我國更好推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑，高效的供應(yīng)鏈體系將促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)突破傳統(tǒng)邊界，實現(xiàn)上下游企業(yè)的有效整合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合，催生新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品、新服務(wù)。”魏際剛表示。

　　改革開放40多年來，我國已經(jīng)成為世界制造業(yè)大國，建成了門類齊全、獨立完整的制造業(yè)體系，擁有世界上最為豐富的制造產(chǎn)業(yè)鏈條，企業(yè)在全球供應(yīng)鏈中的地位亦不斷提升。然而，與世界制造強(qiáng)國相比，我國制造業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)仍然十分不足，在供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)、安全性、有效性、智能化水平等方面的差距明顯。一是我國企業(yè)對制造業(yè)的高端環(huán)節(jié)缺乏控制力，許多關(guān)鍵設(shè)備儀器與核心技術(shù)受制于人；二是供應(yīng)鏈模式不夠先進(jìn)，制造業(yè)運(yùn)作成本較高、效率較低，企業(yè)的運(yùn)作模式大多缺乏戰(zhàn)略性采購和與供應(yīng)商合作的意識，商流、物流、資金流、信息流尚未有機(jī)統(tǒng)一；三是供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化程度較低，主要表現(xiàn)為供應(yīng)鏈模式與數(shù)字化智能化技術(shù)融合程度不高，供應(yīng)鏈體系中的信息孤島、數(shù)據(jù)分割、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、上下游企業(yè)缺乏聯(lián)動等問題突出，供應(yīng)鏈橫向集成、縱向集成、端到端集成程度較低，敏捷化、柔性化以及可視、可感、可控的能力有待加強(qiáng)。

　　魏際剛認(rèn)為，我國著力構(gòu)建強(qiáng)大、智慧、安全的制造業(yè)供應(yīng)鏈體系，要瞄準(zhǔn)當(dāng)前制約制造業(yè)供應(yīng)鏈更好發(fā)展的痛點難點，采取有針對性的措施，解決好關(guān)鍵性問題。第一，完善供應(yīng)鏈體系，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。第二，健全制造業(yè)“物流、商流、信息流、資金流”服務(wù)體系。第三，大力提升供應(yīng)鏈智慧化水平。第四，加強(qiáng)對全球供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計。第五，加快培育一批全球和區(qū)域供應(yīng)鏈“鏈主”企業(yè)。第六，加強(qiáng)全球供應(yīng)鏈管理人才的引進(jìn)和培育。