陳登立總經(jīng)理在培訓(xùn)致辭中指出，人才是公司最寶貴的財富，人的發(fā)展是公司真正的發(fā)展，國富泰公司始終把員工能力的提升作為公司發(fā)展的重要組成部分。培訓(xùn)著眼于人員能力的建設(shè)、是建立學(xué)習(xí)型組織的重要途經(jīng)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，才能應(yīng)對市場和行業(yè)的變化。關(guān)于學(xué)習(xí)型組織，每個員工都需要反復(fù)思考三個基本問題。首先是“為什么要學(xué)習(xí)”。一般情況是“我知道我知道的”，但是當(dāng)遇到“我知道我不知道”的時候，或者更多的“我不知道我不知道的”情形，我們應(yīng)該怎么做？未知的領(lǐng)域太多，世界的變化太快，而時間對個人是最大的資源約束，只有始終堅持學(xué)習(xí)，才能緊跟社會與行業(yè)發(fā)展，并不斷完善自己，實現(xiàn)目標(biāo)。其次是“學(xué)什么”，要學(xué)習(xí)基本方法、基本技能、常識與邏輯，不可好高騖遠、眼高手低。再次就是“如何學(xué)習(xí)”，答案是知行合一，知道但是不去做，就不是真知。公司鼓勵并全力支持員工堅持終身學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)圍繞著“以客戶為中心的專業(yè)銷售技巧”這一主題展開，闡述了為什么要建立以客戶為中心的銷售模式、“以客戶為中心”銷售的具體準(zhǔn)備工作、學(xué)會鎖定并成功影響關(guān)鍵決策人、需求的有效挖掘及營銷中的“高效”說服技巧。培訓(xùn)講師從經(jīng)典的4P、4C營銷理論出發(fā)，到“銷售漏斗管理”模型，再到客戶需求了解的溝通技巧，循循善誘，環(huán)環(huán)緊扣，使參訓(xùn)員工從全新的視角認(rèn)識以客戶為中心的專業(yè)銷售的全過程。

結(jié)合信用行業(yè)的發(fā)展與競爭、公司最近的營銷，培訓(xùn)老師引導(dǎo)大家進行探討，從中剖析總結(jié)簽單不成功的問題根源，使大家對營銷方案的關(guān)鍵點及難點問題進行自我分析診斷。培訓(xùn)中不斷分享了豐富的營銷經(jīng)驗及各行各業(yè)的營銷創(chuàng)新經(jīng)典案例，讓大家跳出思維局限，改變固有的心智模式。

培訓(xùn)老師的博聞廣識、精彩案例、生動講解給大家留下了深刻的印象。幽默風(fēng)趣的語言將專業(yè)的知識點作出闡述，大家互動分享成功經(jīng)驗、剖析失敗慘痛教訓(xùn)，不僅活躍了課堂氣氛，也集中了注意力，更加主動參與，提高培訓(xùn)的成效。

武興華副總經(jīng)理做了培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言，并代表全體銷售人員對培訓(xùn)老師兩天的精彩課程表示了感謝。他指出，通過兩天的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體銷售人員更新了銷售知識、學(xué)習(xí)和掌握了更多的專業(yè)銷售技巧，提高了專業(yè)素質(zhì)，但是面對日常大量基礎(chǔ)的銷售工作，最根本的應(yīng)該是員工自身的思想及營銷模式加以轉(zhuǎn)變，通過理論結(jié)合實踐，找尋到正確的銷售方向。

通過兩天高強度、沉浸式的培訓(xùn)，銷售人員紛紛表示收獲匪淺，培訓(xùn)優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)、提高了專業(yè)技能，不僅學(xué)到了許多寶貴的知識，也懂得了學(xué)無止境的道理。未來，國富泰公司會繼續(xù)堅持以人為本的發(fā)展理念，為員工提供多種形式的培訓(xùn)，組織員工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，為推進建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊而努力。