一是聚焦責(zé)任落實到位。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，增強專職安全管理崗位力量，配齊一線崗位安全員；健全安全考核機(jī)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全操作規(guī)程和中層績效考核等方面的規(guī)章制度，加大考核獎懲力度，堅決執(zhí)行安全一票否決制；詳細(xì)制定外來人員安全管理辦法，明確外來施工單位的安全責(zé)任和義務(wù)，劃分安全區(qū)域，簽訂安全責(zé)任書，交納安全保證金，落實安全監(jiān)管，確保外來人員施工安全“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　二是聚焦隱患管控到位。推進(jìn)隱患排查治理工作，加大日常隱患排查治理頻次，實時監(jiān)控生產(chǎn)崗位，強化崗位風(fēng)險因素辨識，制定安全防范措施，真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)；落實安全風(fēng)險管控，持續(xù)抓好風(fēng)險防范落地見效工作，通過人防、技防、物防等有效措施，提升安全風(fēng)險管控水平；管理人員加強日常對生產(chǎn)一線的安全檢查，做到檢查有記錄、整改有要求、落實有責(zé)任、問題有驗收，逐步提高隱患管控效率和水平；嚴(yán)格落實設(shè)備點檢巡檢制度及潤滑保養(yǎng)制度，設(shè)備小組每周組織開展設(shè)備周檢，做到全廠設(shè)備全覆蓋，發(fā)現(xiàn)安全隱患零容忍，存在影響設(shè)備安全運轉(zhuǎn)隱患時采取措施消除，確保安全生產(chǎn)。

　　三是聚焦教育管理到位。著力加強職工安全素能提升，開展“以案說法”主題安全教育活動，定期組織開展安全事故分析討論會，結(jié)合崗位做好危險因素辨識及風(fēng)險告知，提升職工安全防范技能；嚴(yán)格落實“一班一崗一問”工作，將考核工作與車間管理人員、生產(chǎn)調(diào)度人員的績效考核掛鉤，提高工作執(zhí)行力與落實力度，提升安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的熟悉程度，達(dá)到以考促學(xué)的效果；積極開展知識競賽、演講比賽等安全文化活動，建設(shè)安全文化長廊、親情化管理園地，定期開展安全應(yīng)急救援演練，依托微信群、公眾號、黑板報等載體，積極宣傳安全生產(chǎn)知識；按照安全生產(chǎn)工作要求，組織職工參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，內(nèi)容涵蓋安全知識技能、本崗位安全操作規(guī)程、崗位風(fēng)險預(yù)判及安全防護(hù)措施等。

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