瑞泰馬鋼黨委成立后，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)開展政治體檢和財(cái)務(wù)體檢，以黨建促經(jīng)營(yíng)，取得明顯成效。東方運(yùn)營(yíng)管理中心2018年?duì)I業(yè)收入18.61億元，同比增加11.56億元，增長(zhǎng)164%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額0.68億元，同比增加0.40億元，增長(zhǎng)146%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最高。瑞泰馬鋼本部全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.02億元，比預(yù)算數(shù)增加14%；利潤(rùn)總額0.37億元，比預(yù)算數(shù)增加23%；凈資產(chǎn)收益率17%，比預(yù)算數(shù)增加18%；自產(chǎn)收入占比45%，比預(yù)算數(shù)增加13%；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率126次，比預(yù)算數(shù)增加121%。

　　探索政治體檢，確?？鐓^(qū)域黨組織創(chuàng)新管理新模式取得成效

　　瑞泰科技黨委書記、董事長(zhǎng)曾大凡在東方運(yùn)營(yíng)管理中心成立時(shí)，提出打造黨建文化、企業(yè)管理、相互學(xué)習(xí)、資源共享和人才交流五個(gè)平臺(tái)要求。發(fā)揮好跨區(qū)域黨組織創(chuàng)新管理新模式的有效作用，確保瑞泰科技貫徹落實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革要求、強(qiáng)化區(qū)域管理創(chuàng)新舉措取得實(shí)效，將第一個(gè)黨建文化平臺(tái)打造好至關(guān)重要。由于公司黨委和東方運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)管理的安徽瑞泰、開源耐磨、宜興耐火和宜興瑞泰基層黨組織及單位，分散在不同省市和地區(qū)，黨組織關(guān)系既有歸屬在社區(qū)的，也有歸屬在瑞泰科技的，重視程度不一樣，管理和活動(dòng)開展難度較大。針對(duì)實(shí)際狀況，瑞泰馬鋼黨委找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，確立以黨建促經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展的“共同參與、共享資源、共創(chuàng)品牌、共樹形象”工作思路，同步創(chuàng)新開展了黨建政治體檢活動(dòng)，努力以政治體檢活動(dòng)的有效開展強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，達(dá)到區(qū)域內(nèi)企業(yè)相互促進(jìn)，共同進(jìn)步的目的，從而確?？鐓^(qū)域黨組織創(chuàng)新管理新模式取得成效。

　　2018年6月中下旬，瑞泰馬鋼黨委研究決定創(chuàng)新開展政治體檢活動(dòng)，成立考察組，分別對(duì)7個(gè)黨支部黨建工作開展情況進(jìn)行把脈診斷式的“政治體檢”。在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析基礎(chǔ)上，黨委給每個(gè)黨支部開出加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作整改建議的“藥方”，并利用去年7月15日東方運(yùn)營(yíng)管理中心上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)契機(jī)，由黨委書記將《黨建基礎(chǔ)工作整改建議書》這個(gè)“藥方”，下達(dá)給宜興耐火、宜興瑞泰、安徽瑞泰、開源耐磨等黨支部，同時(shí)，進(jìn)一步明確整改問題、整改單位、責(zé)任人和整改期限。

　　去年12月中下旬，由黨委副書記、紀(jì)委書記張宏亮帶隊(duì)組成檢查組，對(duì)各黨支部“政治體檢”問題整改情況進(jìn)行“回頭看”。從“回頭看”情況來看，各黨支部的黨建工作意識(shí)有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)“政治體檢”中發(fā)現(xiàn)的問題整改都很重視，能夠按照《黨建基礎(chǔ)工作整改建議書》“藥方”中的問題清單，制定具體整改實(shí)施計(jì)劃，能夠整改的按照時(shí)間和整改期限做到立行立改。對(duì)需要一定時(shí)間整改的問題，也都制定了整改措施計(jì)劃。此舉，有效促進(jìn)了東方運(yùn)營(yíng)管理中心各分子公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的有效提升，及全面從嚴(yán)治黨和“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。

　　此外，以效能監(jiān)察和風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任，深化標(biāo)本兼治，加大反腐倡廉工作力度，認(rèn)真落實(shí)黨委紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

　　以黨建促經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作與公司高質(zhì)量發(fā)展同頻共振

　　為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展需要，瑞泰馬鋼黨委緊緊圍繞打好總包經(jīng)營(yíng)、老區(qū)生產(chǎn)和新區(qū)建設(shè)“三線”作戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，及建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的高溫材料制造基地和鋼鐵高溫材料創(chuàng)新中心，成為有競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵工業(yè)耐火材料綜合服務(wù)商目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)卓有成效的黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，努力通過黨建特色活動(dòng)促經(jīng)營(yíng)，助力工作效果提升，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作與公司高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。

　　針對(duì)去年2月以來馬鋼特鋼總包市場(chǎng)先后發(fā)生的8起耐材使用質(zhì)量事故，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，打好“三線”作戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司黨委研究決定，從去年8月24日至11月26日，在全公司開展提高工作質(zhì)量“大反思、大討論、大整改”主題活動(dòng)。此次活動(dòng)共分思想作風(fēng)、工作質(zhì)量大反思；加強(qiáng)管理，提高工作質(zhì)量大討論；整改提高三個(gè)階段。第一階段在認(rèn)真學(xué)習(xí)8起事故案例基礎(chǔ)上，結(jié)合本職崗位工作質(zhì)量情況開展反思活動(dòng)。第二階段重點(diǎn)組織開展圍繞員工個(gè)人心理狀態(tài)的大討論。第三階段重點(diǎn)結(jié)合自查報(bào)告和討論意見，組織開展各項(xiàng)整改活動(dòng)。

　　各黨支部高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，紛紛成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署具體工作，制定下發(fā)活動(dòng)通知，按時(shí)上報(bào)階段活動(dòng)總結(jié)。各黨小組也積極召開黨小組會(huì)議，討論分析如何開展活動(dòng)，擬定活動(dòng)方案，認(rèn)真開展自查、討論整改工作。黨委也及時(shí)形成活動(dòng)總結(jié)，指導(dǎo)活動(dòng)開展。同時(shí)，還充分發(fā)揮了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子屏、櫥窗板報(bào)和《瑞馬宣傳》等作用，做好宣傳引導(dǎo)。通過活動(dòng)開展增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心，促進(jìn)了工作質(zhì)量的有效提升，起到了凝聚共識(shí)，凝聚合力的良好效果。

　　為確保新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)早日竣工投產(chǎn)，瑞泰馬鋼黨委還積極策劃開展了“大干100天、沖刺9·19”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐特色活動(dòng)，不斷引領(lǐng)黨員認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、尋找差距、主動(dòng)出擊，敢于“亮身份、樹形象、做表率、勇?lián)?dāng)”，聚力攻堅(jiān)提升工作質(zhì)量，有效解決了新區(qū)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的加快。機(jī)關(guān)黨支部還在認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，打造廉潔文化，不斷增強(qiáng)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)、拒腐防變的自覺性，帶頭強(qiáng)化到位。瑞泰馬鋼分廠黨支部“黨員先鋒崗”還將創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的著力點(diǎn)放在為新區(qū)油壓機(jī)配套模具優(yōu)化攻關(guān)中，將新區(qū)壓機(jī)配套模具產(chǎn)品作為主要攻堅(jiān)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)了模具產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)。宜興耐火黨支部還結(jié)合“兩金壓減”專題會(huì)議要求，制定系列辦法與措施，加強(qiáng)管理和把控，在促進(jìn)新業(yè)務(wù)開展、總包項(xiàng)目管理、生產(chǎn)成本降低推進(jìn)科技創(chuàng)新等方面取得了顯著成效。

　　以發(fā)展強(qiáng)黨建，落實(shí)“兩用八字”要求，推進(jìn)黨建文化與企業(yè)文化一體化建設(shè)

　　習(xí)近平總書記指出：“把抓好黨建作為最大的政績(jī)。”瑞泰馬鋼黨委成立以來，高度重視黨建工作，積極創(chuàng)新思路，嚴(yán)格按照瑞泰科技黨委提出的大力推進(jìn)黨建文化與企業(yè)文化一體化建設(shè)要求，貫徹落實(shí)中建材精神和中建材總院黨委倡導(dǎo)的“兩用八字”（把時(shí)間用在學(xué)習(xí)上，把心思用在工作上；敬畏、感恩、謙恭、得體）黨建文化，著力探索優(yōu)化創(chuàng)新黨建工作的運(yùn)行機(jī)制，打造具有瑞泰馬鋼特色的黨建文化，努力讓黨建工作有效融入中心工作，努力在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，寫下濃墨重彩的黨委篇章。

　　首先瑞泰馬鋼黨委結(jié)合瑞泰科技黨委《黨支部工作考核細(xì)則》要求，不斷建立完善黨建工作縱向到底、橫向到邊、以點(diǎn)連線、點(diǎn)面結(jié)合、立體交叉、整體推進(jìn)的整體聯(lián)動(dòng)新機(jī)制，以此提高黨建科學(xué)化水平，加強(qiáng)對(duì)黨支部的考核，規(guī)范組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作，使黨支部成為政治堅(jiān)定、組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、制度完善、作用明顯的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，進(jìn)一步把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成公司高質(zhì)量發(fā)展的良好格局。

　　其次，建好工作模式。按照“縱橫結(jié)合、區(qū)域管理、分工協(xié)作、資源共享”管理原則，利用黨組織現(xiàn)有的縱向職能管理機(jī)制，建立縱向工作線，以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)七個(gè)方面，將矩陣式黨建工作與日?；A(chǔ)工作相結(jié)合，以此強(qiáng)化黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“融入”和“服務(wù)”作用，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；根據(jù)地域相近、工作性質(zhì)、專業(yè)關(guān)聯(lián)度高等要素建立橫向協(xié)同工作線，將七個(gè)黨支部劃分為七個(gè)黨建工作區(qū)域協(xié)同組，協(xié)同組由區(qū)域內(nèi)各單位黨支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記等專兼職黨群工作人員組成，以此強(qiáng)化黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的監(jiān)督和保障作用；各基層黨支部結(jié)合各自特點(diǎn)制定矩陣式黨建工作推進(jìn)計(jì)劃和縱橫網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。通過建立縱橫兩條線雙重管理模式，把黨建工作的各層次、各環(huán)節(jié)組織起來，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)、精干高效的有機(jī)整體，不僅更好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，而且還將黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。同時(shí)，通過縱橫兩條線，緊緊抓住“問題發(fā)現(xiàn)、信息傳導(dǎo)、整改落實(shí)”三個(gè)關(guān)鍵步驟。黨委認(rèn)真抓好支部和黨小組兩個(gè)層面的區(qū)域協(xié)調(diào)組設(shè)置，以確保黨建工作的信息傳導(dǎo)渠道的覆蓋面。對(duì)橫向線發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持做到及時(shí)向縱向職能部門反饋，落實(shí)整改，并形成橫向整改效果PDCA循環(huán)。

　　新機(jī)制的建立和推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和評(píng)價(jià)全覆蓋，做到“人人有事做，事事有人管”，讓“工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有流程、記錄有臺(tái)賬、過程有監(jiān)督、結(jié)果有考核”在PDCA良性循環(huán)中有序推進(jìn)。在實(shí)施過程中，公司黨委按照“黨建有抓手、活動(dòng)有特色、工作有成效”的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作，將黨建工作新機(jī)制融入到綜合管理體系中，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同向發(fā)力，取得了黨建促經(jīng)營(yíng)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好效果。

　　瑞泰馬鋼黨委堅(jiān)持舉旗定向，主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、雙促共贏，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向提升引領(lǐng)力，以融合為重點(diǎn)提升把控力，通過企業(yè)戰(zhàn)略和黨的工作理念的同步實(shí)施，有效地把黨組織作用統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來。

　　黨建強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展就強(qiáng)。瑞泰馬鋼黨委將持續(xù)深入貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，讓黨的建設(shè)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。