世間萬(wàn)事萬(wàn)物都有規(guī)律和節(jié)點(diǎn)，這一年不僅將是世界格局的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，還將是很多行業(yè)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更將是無(wú)數(shù)普通人逆襲的絕佳之年。
三大趨勢(shì)的節(jié)點(diǎn)在這里交匯，必將激蕩出精彩的火花。它將直接決定國(guó)家和大量企業(yè)，乃至無(wú)數(shù)個(gè)人命運(yùn)。

先看國(guó)家盛衰

美國(guó)為什么選擇在2018年末對(duì)華為下手？因?yàn)樗呀?jīng)無(wú)法面對(duì)正在形成的嶄新國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局，華為一旦掌控核心科技，必將破壞美國(guó)主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把它從生物鏈的最頂端拉下馬，然而這又是歷史的大勢(shì)所趨！

因?yàn)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !im<em></em>portant; word-wrap: break-word !im<em></em>portant; overflow-wrap: break-word !im<em></em>portant;">世界霸主的運(yùn)勢(shì)是100年必生變。

每一個(gè)世界霸主的強(qiáng)盛時(shí)期大約都是100年，每隔一個(gè)世紀(jì)，世界就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的霸主，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)國(guó)能夠逃脫衰落的命運(yùn)，這個(gè)規(guī)律從未改變：

1450年，葡萄牙開(kāi)啟了世界的大航海時(shí)代，成為世界霸主；

1530年，西班牙繼承了航海精神，取代葡萄牙成為頭號(hào)強(qiáng)國(guó)；

1640年，西班牙陷入混亂，海上馬車夫荷蘭稱霸世界；

1720年，荷蘭東印度公司衰落，法國(guó)開(kāi)始崛起；

1815年，拿破侖遭遇滑鐵盧，英國(guó)開(kāi)始工業(yè)革命建立日不落帝國(guó)；

1919年，一戰(zhàn)結(jié)束，巴黎和會(huì)召開(kāi)，美國(guó)正式問(wèn)鼎世界。

2019年，正好過(guò)去了100年！

按照世界霸主100年必生變的規(guī)律，必然有國(guó)際大事件發(fā)生，引發(fā)國(guó)際秩序的重組，美國(guó)怎么能不著急？現(xiàn)在的美國(guó)就像被架起來(lái)火烤一樣，它必須做最后的掙扎。

古往今來(lái)，沒(méi)有一個(gè)失意者愿意認(rèn)命，但是天地不仁，以萬(wàn)物為芻狗。人的命運(yùn)在天地規(guī)律之間，根本就不值一提。

再看行業(yè)盛衰

國(guó)家周期是100年，行業(yè)周期是20年。

這個(gè)周期非常精準(zhǔn)，我們就以房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)為例做一個(gè)探討：

房地產(chǎn)的真正起點(diǎn)是1998年的住房改革，從此之后房企進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)代，他們的模式是不斷的“拿地建房”，這是大建設(shè)的時(shí)代，等同于搞基建。

直到現(xiàn)在的2018年，各方都已經(jīng)明顯感覺(jué)到這種模式已經(jīng)走到了盡頭，房企開(kāi)始進(jìn)入了“盤(pán)活存量”和“生活服務(wù)”的時(shí)代。

房地產(chǎn)從1998年到2018年，基本上經(jīng)歷了一個(gè)完整的大周期，下一個(gè)時(shí)代正在開(kāi)啟。

再看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也是以1998年為起點(diǎn)，當(dāng)時(shí)四大門戶網(wǎng)站成立，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，隨后又孕育了騰訊/阿里巴巴/百度/京東，這是屬于大流量的時(shí)代，流量主導(dǎo)一切。

直到現(xiàn)在的2018年，各方都明顯感覺(jué)到流量時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，因?yàn)榱髁吭絹?lái)貴，凡是能拉到線上的都已經(jīng)被拉過(guò)來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入“深挖用戶”和“服務(wù)實(shí)體”的階段。

互聯(lián)網(wǎng)從1998年到2018年，也經(jīng)歷了一個(gè)完整的大周期，流量主導(dǎo)一切的時(shí)代已經(jīng)告一段落，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

從這兩個(gè)行業(yè)的規(guī)律，我們也可以總結(jié)出商業(yè)變化的趨勢(shì)：企業(yè)千方百計(jì)獲取客戶的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，未來(lái)必須擁有一種深度服務(wù)客戶的能力。

簡(jiǎn)而言之，之前我們思考的問(wèn)題是：如何把客戶從1000個(gè)發(fā)展成10000個(gè)，乃至100000個(gè)。而現(xiàn)在，我們思考的問(wèn)題是：如何把這1000個(gè)客戶服務(wù)的更加深刻/細(xì)致，讓他們無(wú)法避開(kāi)我們，并且能讓他們自我繁殖。

未來(lái)你靠什么立足？

從本質(zhì)上來(lái)講，未來(lái)最貴的東西其實(shí)是“人”。

我們之前是不斷的吸引客戶（人），花錢買客戶（人），而今后我們必須擁有一種留住客戶（人）的能力。

關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)了：靠什么才能留住人？靠什么留住一個(gè)人的心？

我們必須明白：人與人之間唯一長(zhǎng)久的關(guān)系，不是“喜歡”和“被喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“饋贈(zèng)”和“被饋贈(zèng)”，而是“成全”與“被成全”，留住一個(gè)人的最好辦法就是成全他。

未來(lái)的企業(yè)，營(yíng)銷變的越來(lái)越不重要，做好產(chǎn)品和服務(wù)才最重要。因?yàn)榭苦孱^吸引別人的，一定會(huì)曇花一現(xiàn)；靠施舍吸引別人的，一定會(huì)被背叛，誰(shuí)要是再試圖通過(guò)某種手段（比如補(bǔ)貼和炒作）來(lái)吸引用戶，必然失敗。

營(yíng)銷的升級(jí)就像戀愛(ài)的升級(jí)：之前的你，總想花枝招展，只為了讓她在人群中多看你一眼；現(xiàn)在的你，需要千錘百煉，讓她流連忘返。

如何用你的商品或者服務(wù)成全你的客戶？這才是企業(yè)思考的終極問(wèn)題。

世間過(guò)客匆匆，人們來(lái)來(lái)往往，并且頻率越來(lái)越快，比“吸引”更重要的是“留下”。

再看個(gè)人財(cái)富運(yùn)勢(shì)

中國(guó)社會(huì)最公平的地方在于，它每隔一段時(shí)間總會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)一次財(cái)富重組，就是俗話說(shuō)的：富不過(guò)三代，窮不過(guò)三代。

翻一下中國(guó)歷史就知道了，那些凡是企圖把大量錢財(cái)直接留給后代，讓他們繼續(xù)作威作福的人，沒(méi)有一個(gè)是得逞的。

還可以發(fā)現(xiàn)：那些后人可以繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的家族，往往都是因?yàn)閭鞒辛藧?ài)讀書(shū)或者某個(gè)良好習(xí)慣。

所以，中國(guó)講究的不是財(cái)富傳承，而是文化傳承，比如曾國(guó)藩用一部家書(shū)，確保了整個(gè)家族的濃厚的文化氛圍，子孫后代昌盛。

所以這兩年，我們看到很多之前有錢的人都在散財(cái)，因?yàn)楹芏嗳说陌l(fā)家其實(shí)都是投機(jī)和變通的產(chǎn)物，甚至是變壞的結(jié)果。

凡是出來(lái)混，總有一天是要還的。

2018年，我們已經(jīng)看到了很多投機(jī)者倒下去。既然有人倒下就一定有人站起來(lái)，2019年什么樣的人能站起來(lái)？一定是價(jià)值創(chuàng)造者！

你只有能創(chuàng)造價(jià)值，你才有存在價(jià)值。

也因此，在中國(guó)從來(lái)就沒(méi)有永恒的財(cái)富。財(cái)富的流動(dòng)性，確保了中國(guó)的穩(wěn)定性和公平性。

對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，其實(shí)根本不需要擔(dān)心自己沒(méi)有財(cái)富，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，財(cái)富輪不到你也會(huì)輪到你的后代。

在中國(guó)只有奮斗才是永恒的。如果用一個(gè)詞總結(jié)中國(guó)上下5000年的性格特點(diǎn)，絕對(duì)再也找不到一個(gè)詞比“奮斗”更貼切！

不忘初心，砥礪前行；但做好事，莫問(wèn)前程。或許是我們最好的出路。