一人工作，全家醫(yī)保，就算是新人剛上班，說一句家里有人生病，立馬放6個(gè)月的帶薪假，懷孕也是一樣的待遇。

照說這種無組織、無紀(jì)律、無原則的“三無”企業(yè)，是不可能被人看好的。果不其然，曾還在發(fā)家的階段，《洛杉磯時(shí)報(bào)》的一位記者來采訪，搖著頭走了，報(bào)紙上堅(jiān)定地預(yù)測(cè)，“你們現(xiàn)在可以這樣管，等做到2億美元就不行了。”

兩個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人不服氣，等企業(yè)做到2億美元的時(shí)候，把記者請(qǐng)回來，記者一看，怎么管理還這么懶散，再次出言警告，你們這樣，到10億美元就要完！

“現(xiàn)在我們每年?duì)I收超過65億美元了，但還是在這樣管理。”記者也是信了邪，全世界估計(jì)也就你們家敢這樣做生意了。

而這家完美避開所有企業(yè)管理法則，卻憑著這股懶散做到世界第一的公司，就是全世界內(nèi)存界的一哥——金士頓！

如今它不僅已經(jīng)擺脫質(zhì)疑，甚至還變成美國科技人員，人人都向往的烏托邦理想國。不過在這里不得不提的是，不融資、不上市、無貸款，這家世界500強(qiáng)里最奇葩的私企，還是出自兩位中國人之手。

杜紀(jì)川和孫大衛(wèi)是不打不相識(shí)，當(dāng)時(shí)是70年代，杜紀(jì)川還在干銷售，一次打籃球偶遇了孫大衛(wèi)，一場(chǎng)酣暢淋漓的球賽，把未來的創(chuàng)業(yè)伙伴，親手送到了他面前。

當(dāng)時(shí)孫大川在做硬件工程師，經(jīng)常給杜紀(jì)川提起，公司做一塊電腦主機(jī)板成本200美元，售價(jià)卻高達(dá)2000美元，而且根本不愁賣，賺錢效應(yīng)實(shí)在驚人。

這讓工科出身，又有銷售經(jīng)驗(yàn)的杜紀(jì)川嗅到了一絲商機(jī)，“不如我們也來干這樣的生意，你來設(shè)計(jì)主板，我來負(fù)責(zé)銷售。”

自古商界奇才，都愛在車庫里辦大事兒，杜孫二人也不例外，收拾好杜紀(jì)川家的車庫，兩人就開始搗騰起自己的美國夢(mèng)，創(chuàng)辦了專門做存儲(chǔ)的公司：Camintonn，正好碰上美國經(jīng)濟(jì)噴發(fā)的高潮，生意好得不得了。

短短兩年，兩人沒掙到大錢，小錢倒是掙了不少，也沒多少大志向，有公司想收購Camintonn，甩手買了，把錢扔給股票經(jīng)紀(jì)人，自己就開始逍遙快活。

到了1987年10月17日，美國的黑色星期一來了，股票崩盤的太過突然，短短幾個(gè)小時(shí)，美國股票總市值蒸發(fā)5000億美元，相當(dāng)于全年國民生產(chǎn)總值的1/8，很多熱衷于炒股的人更是身家俱損。

杜孫二人自然沒有逃過一劫，一夜暴富的滋味沒嘗到，一夜傾家蕩產(chǎn)倒是硬生生經(jīng)歷了一會(huì)，兩人真是無處話凄涼，中年破產(chǎn)不像青年時(shí)候，托兒帶母的，以后的生活可怎么辦哦。

就這樣平復(fù)著心情過了兩個(gè)星期，二人出來喝咖啡，從安慰說到鼓勵(lì)，又從鼓勵(lì)變成干勁，去他的破產(chǎn)，大不了重頭再來。

于是，回家翻箱倒柜，最后又在杜紀(jì)川家的車庫里，找到了2000美金，以此為啟動(dòng)基金，開始了金士頓最初的萌芽。

如今的金士頓，自然是牛得不行，不僅是全球最大的內(nèi)存公司，還多次當(dāng)選全美最佳雇主，原因就在于創(chuàng)始人始終堅(jiān)持自己“奇葩”的企業(yè)文化。

最不愛聽的就是商學(xué)院的管理“歪理”，聽說員工有困難了，杜紀(jì)川通常二話不說，塞個(gè)幾百幾千美元進(jìn)員工口袋，不夠的再說。

帶員工去出差，出完差別急著上班，有時(shí)間咱們來個(gè)“附贈(zèng)旅行”放松放松，甚至自己掏錢帶他們?nèi)ベ€城瀟灑一把，最重要的就是開心了。
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