共享經(jīng)濟的出現(xiàn)，一批新型的健身房在不斷的涌現(xiàn)，面積不大，但是打著所謂的智能，高科技，方便，快捷，24小時，不斷的擴張，甚至豪言五年內(nèi)開3000家俱樂部，相當于國內(nèi)俱樂部的三分之一了！這一類的健身確實對于傳統(tǒng)健身房也是造成了一定的沖擊，但是真的是新的模式的出現(xiàn)，在拯救健身行業(yè)，還只是曇花一現(xiàn)，搶奪市場而已？

我們知道，傳統(tǒng)健身房有幾大壁壘：

1. 運營成本高：租金和人員開支確實是占了很大的一部分，包括日常的維護，水電費等，這是大部分健身房后期難以維持的原因之一，老板變成給員工打工的了

2. 模式單一：大部分健身房還是采用單一的模式，會籍不斷買卡，私教不斷賣課，很難有其他方面的收入，不能讓會員多元化消費，甚至是二次消費，三次消費

3. 難以長期維持：一般一家健身房，做的好的，也就十幾年，不好的話，三五年就倒閉了，對于客戶的維護、開發(fā)上，存在很大的問題，一般就是讓會員一次消費，然后在不斷的開發(fā)新會員，當這一去會員被開發(fā)的差不多了，健身房距離倒閉也就不遠了！

那么新模式下的健身房就可以完全擺脫這些的嗎？新模式的健身房就沒有自己的壁壘嗎？其實一樣存在的，目前健身行業(yè)，還是處于不斷的探索階段，處于資源的整合階段，全國最大的連鎖一兆韋德，不過也就一百兩家店鋪，說白了會員量都沒有一個網(wǎng)紅的粉絲多

下面我們就探討一下，目前新模式健身健身房的好與壞：

1.24小時：這一點確實是國內(nèi)比較少見的，同樣，夜里鍛煉的人還是非常少的，這一快在國內(nèi)，意義不是太大，對于健身房的幫助也不是很大，只是賣點而已！不知道大家見過早上五六點中國的健身房和美國的健身房嗎，見過了，就知道差距在哪里了

2.智能化：實際這里所謂強調(diào)的智能化，在器械方面的應用并不是很多的，主要是健身房的系統(tǒng)，手環(huán)開門，洗澡，記錄身體的一些基本參數(shù)，然后就是app中的健身社區(qū)！其實，這是新型健身房，在積累整合這一塊資源的一個途徑的，當某一天，這個社區(qū)健身的人數(shù)，達到上百萬，上千萬級別的，那么對應的價值就出來了

3.操課多余私教：這一類健身房，模仿國外的crossfit多一點，打造的是集體健身，讓更多的人參與進來，并且長期的堅持下去，促進多次消費的，所以，集體課會多一點，單車，踏板操，拳擊，瑜伽等，私教反而不是重點，但是集體健身，更容易堅持，更容易吸引客戶

4.面積小，器械少：這是這類健身房最大的弊端了，基本在300平左右，相當于一個健身工作室，拋出洗澡、休息、操課的區(qū)域，私教區(qū)域基本很小很小了，沒有幾個器械，可能一套啞鈴，一個龍門架就完事了，所以，喜歡力量訓練的朋友，肯定是不喜歡的

5.針對人群也傳統(tǒng)健身房還是有所區(qū)別的：更多的是針對健身房的小白，沒有訓練經(jīng)驗，健身意識差的，但是又想嘗試一下的人群，畢竟我們知道，相對于健身的幾千萬人，中國還有十幾億人口沒有參與進來，這才是最大的市場！

6.采用月卡，網(wǎng)上約課形式：這個確實是不錯的，月卡，消費低，一個月99或者199，是大家都可以接受的消費范圍，要是讓你一次拿出2000甚至3000買個幾年的卡，大家一般都會考慮一下，或者考慮的更多；網(wǎng)上約課，也是省去了大家很多時間，不用排隊，提前約好課程，到點來上課即可

7.缺少專業(yè)的私教：雖然這一類健身的私教提點非常的高，甚至可以說大部分的私教錢都是給了私人健身教練，但是相對這一類健身房本身會員少，私教會員更加的少，所以，私教總體來說不如傳統(tǒng)健身房賺錢，這就導致留不住好的健身教練了

以上就是傳統(tǒng)的健身房和現(xiàn)在共享經(jīng)濟下的新模式健身房，筆者認為，在十年之內(nèi)，不會出現(xiàn)一邊倒的趨勢的，只能是共存與競爭，國內(nèi)健身的大環(huán)境就擺在那，一切還都是還處于比較混沌的狀態(tài)！但是以后健身行業(yè)必然呈現(xiàn)的樣子是：

1. 更加專業(yè)化，私教不做推銷，只管給會員上好課

2. 更加系統(tǒng)化，從自身系統(tǒng)，管理，設(shè)備，推廣，有著完善的流程

3. 合作共贏，開發(fā)商或者體育部門合作，做共贏型或者服務型健身房

本文由新型經(jīng)濟（http://www.ghjob.com.cn/）轉(zhuǎn)發(fā)

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