數(shù)年前馬云就放出豪言:“如果銀行不改變自己，我就要來(lái)改變銀行，讓它們睡不著！”當(dāng)時(shí)包括我自己在內(nèi)，大家都覺(jué)得馬云是在癡人說(shuō)夢(mèng)。但是幾年過(guò)去后，我們看到了馬云在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域取得的成功，讓曾經(jīng)對(duì)馬云的豪言壯語(yǔ)不屑一顧的幾大傲氣十足的銀行開(kāi)始坐立不安。更有甚者，建行竟然被招安。從目前來(lái)看建行的做法是聰明的，既然不能阻擋，那就不如合作。不得不說(shuō)，馬云是非常成功的，他無(wú)形中已經(jīng)改變了大家的生活消費(fèi)方式，從傳統(tǒng)金融領(lǐng)域衍生出來(lái)一個(gè)新產(chǎn)品，讓百姓在競(jìng)爭(zhēng)中受益。不管銀行們承認(rèn)不承認(rèn)，我們真切的看到了，馬云對(duì)銀行的改變?，F(xiàn)在的很多業(yè)務(wù)都是銀行跟在馬云的后邊在進(jìn)行。譬如二維碼支付，譬如網(wǎng)銀信用貸款等等。這期間如沒(méi)有央媽的鼎力相助，銀行的日子將會(huì)極度。不過(guò)不管 怎樣，經(jīng)過(guò)馬總這么多年的努力，銀行的服務(wù)態(tài)度和效率確實(shí)改變了很多，都在自動(dòng)設(shè)備上投入了很多的設(shè)備，大大方便了客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。銀行還是有著自己的優(yōu)勢(shì)，就是自己的網(wǎng)點(diǎn)多的特點(diǎn)。這是互聯(lián)網(wǎng)金融無(wú)法比擬的地方。但同時(shí)，馬云也并沒(méi)有停止對(duì)傳統(tǒng)銀行的進(jìn)一步挑戰(zhàn)。

2017年5月26日，在貴州數(shù)博會(huì)上，馬云再次向傳統(tǒng)銀行開(kāi)炮，“金融本身是做信用體系，沒(méi)有信用體系，中國(guó)的很多金融體系機(jī)構(gòu)和一兩百年前的當(dāng)鋪沒(méi)有什么差異，只是把名字改為銀行或者規(guī)模做得大一點(diǎn)而已。”仔細(xì)分析起來(lái)這話(huà)還是有一定的道理的?，F(xiàn)在的銀行在貸款發(fā)放時(shí)的確是注重抵押物的，特別是小微企業(yè)沒(méi)有抵押物辦理貸款幾乎是不可能的。如果一家企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益很好，但沒(méi)有抵押物，而另一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)一般，但有較為充分的抵押物，銀行還是愿意選擇后者，這一點(diǎn)的確有點(diǎn)當(dāng)鋪的感覺(jué)。我們知道當(dāng)鋪與銀行的區(qū)別從理論上講是當(dāng)鋪不問(wèn)用途，只認(rèn)典當(dāng)質(zhì)押品，而銀行需要的往往要選擇行業(yè)，并要關(guān)注貸款的用途。這些都是銀行通則的要求，有違反就有可能受到監(jiān)管部門(mén)的處罰。但在實(shí)際工作操作中貿(mào)易背景是可以設(shè)計(jì)的，因此用途、行業(yè)等都是可以輕松做到符合銀行要求的，但唯獨(dú)抵押物最能夠增強(qiáng)借款人還款意愿。抵押物越充分，銀行貸款最終還款來(lái)源就越多，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就較低和可控.這一點(diǎn)確實(shí)有點(diǎn)類(lèi)似于當(dāng)鋪。但話(huà)又說(shuō)回來(lái)，如果說(shuō)銀行還是以前的當(dāng)鋪，這不說(shuō)明馬云并沒(méi)有改變銀行嗎？這不矛盾嗎？馬云這是宣布自己改變銀行失敗嗎？

但銀行卻與當(dāng)鋪的差距還有就是效率低下，當(dāng)鋪分分鐘解決的放款在銀行就需幾個(gè)月之久。有的企業(yè)貸款從穿襯衣是申請(qǐng)貸款到穿棉襖的時(shí)候還沒(méi)放款。這些現(xiàn)象確實(shí)存在，銀行還需要徹底的加以轉(zhuǎn)變，否則今后還會(huì)繼續(xù)處于被動(dòng)的地位，甚至真有可能被傷及筋骨。銀行徹底改變自己要主動(dòng)一些，搶先一步還是很有必要的。
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