綜合概況

（1）公司發(fā)展歷史、資本結(jié)構(gòu)和股東結(jié)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)關(guān)系

（2）公司體制、子（母）公司的股權(quán)、資金、業(yè)務(wù)、收益之間關(guān)系

（3）公司在本企業(yè)以外的投資情況（包括收益、投資對象關(guān)系）

（4）員工結(jié)構(gòu)（人數(shù)、文化、年齡、來源等結(jié)構(gòu)；技能與技術(shù)培訓(xùn)；專業(yè)資格人才等）

（5）高管結(jié)構(gòu)（崗位年限、專業(yè)資歷和資質(zhì)、團隊、個人信用）

經(jīng)營市場

（6）經(jīng)營規(guī)模與市場布局的現(xiàn)狀和未來兩年發(fā)展（包括工程資質(zhì)和資歷、在同行中位置、市場分布及占有、設(shè)備裝備規(guī)模和應(yīng)用程度、技術(shù)創(chuàng)新的研究投入和應(yīng)用等）

（7）業(yè)務(wù)政策（包括分包體系管理結(jié)構(gòu)、項目經(jīng)理責(zé)任制度、工程現(xiàn)場管理、安全和環(huán)境保護、施工成本控制、工程合作發(fā)展、主要競爭對手）

（8）合同管理（包括投標技術(shù)保障、中標承諾兌現(xiàn)保障、合同履約程度、合同糾紛管理）

（9）工程業(yè)績（包括工程項目數(shù)量、工程總面積、工程結(jié)算總金額、工程獲得的獎項）

財務(wù)管理

（10）工程結(jié)算的保障（包括境外或外地業(yè)務(wù)款項往來方式）

（11）資金來源和銀行授信情況（貸款方式、利率、貸款償還和貸款用途）

（12）其他融資方向與渠道（股東增資擴股或借款、企業(yè)之間的拆借）

（13）財務(wù)管理體制（核算制度，預(yù)算與決算，應(yīng)收帳款管理，母子公司的資金管理，承兌匯票、保函等信用工具的使用情況）

（14）主要固定資產(chǎn)狀況以及公司的抵押、對外擔(dān)保和接受擔(dān)保的情況

社會責(zé)任

（15）勞動與社會保障、稅務(wù)、環(huán)保等社會責(zé)任履行情況

（16）未來發(fā)展的想法和可能遇到的困難、可能得到的政策支持情況

★重點調(diào)查幾個關(guān)系：在行業(yè)中的地位關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的項目經(jīng)理制度關(guān)系、公司與分支機構(gòu)的利益關(guān)系、公司與施工操作者的利益關(guān)系、工程資金與工程收益的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的上下游關(guān)系、現(xiàn)金流來源與工程業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系、投標信用記錄與中標承諾兌現(xiàn)的關(guān)系

★重點評價幾個能力：現(xiàn)金流管理能力、投標信用保障能力、集團體系合理發(fā)展能力、股東權(quán)益對發(fā)展的持續(xù)保障能力、危機處理能力

★判斷幾個風(fēng)險：系統(tǒng)性風(fēng)險對公司的影響程度、資金往來交叉風(fēng)險、多元化發(fā)展帶來的規(guī)模產(chǎn)業(yè)失控風(fēng)險、市場競爭造成的投標失信風(fēng)險。

訪談對象：董事長、總經(jīng)理，財務(wù)、生產(chǎn)、銷售主管和行政主管。

訪談方式：約定時間在公司現(xiàn)場交談；察看工程和辦公現(xiàn)場；核對基本資料。