【新型建材網(wǎng)】必須轉(zhuǎn)型升級，這個(gè)觀念在當(dāng)前的涂料產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)基本成為共識了，幾乎每家涂料企業(yè)都有著轉(zhuǎn)型升級的需求和想法。但是，涂料企業(yè)向那個(gè)方向轉(zhuǎn)型?是產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型?還是發(fā)展方式轉(zhuǎn)型?涂料企業(yè)綜合成本增加是事實(shí)，利潤空間被嚴(yán)重壓縮，但如果轉(zhuǎn)型只是指涂料產(chǎn)品升級高端或高附加值商品，那么，轉(zhuǎn)型升級對涂料企業(yè)來說可能只是一場“鏡花水月”的空想。

近來，西方唱衰“中國制造”之聲不絕與耳，國內(nèi)部分學(xué)者也忽悠著放棄低端制造業(yè)轉(zhuǎn)向高端創(chuàng)造。但，現(xiàn)實(shí)是涂料企業(yè)在“溫水煮青蛙”狀態(tài)下苦求生存，實(shí)力有限的中小涂料企業(yè)拿什么做產(chǎn)品升級?

首先，我們來看看中國中小企業(yè)包括涂料企業(yè)的生存現(xiàn)狀。

前30年的開放發(fā)展，中國中小企業(yè)是出口的主力。到現(xiàn)在為止，90%的中小企業(yè)還只能接受“現(xiàn)款現(xiàn)貨”的交易方式，無任何金融杠杠支持。

而西方卻間信用支付比例占到65%以上;中小企業(yè)出口90%采用FOB(離岸報(bào)價(jià))方式，這說明九成以上的國際物流話語權(quán)也掌握在海外;即便在國內(nèi)控制的通關(guān)服務(wù)上，中小企業(yè)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大企業(yè)和外資企業(yè)的待遇……

當(dāng)然，所有這一切都是市場規(guī)律決定的，中小企業(yè)越分散，對各類服務(wù)的議價(jià)權(quán)越低，風(fēng)險(xiǎn)承受能力越弱。單依靠企業(yè)自身力量難以得到改善，靠政府政策性補(bǔ)貼也補(bǔ)不起。

那么，如何解決呢?

由政府引導(dǎo)中小企業(yè)改變發(fā)展方式，倡導(dǎo)服務(wù)外包。

大力扶持專業(yè)化的中小企業(yè)進(jìn)出口外包服務(wù)平臺，并用市場化的手段鼓勵(lì)外包平臺間的競爭，由公共服務(wù)平臺去集約外貿(mào)服務(wù)資源，改善金融、物流服務(wù)水平。

而首當(dāng)其沖的是提升金融服務(wù)水平，借助平臺為中小企業(yè)提供貿(mào)易融資。比如，同一件商品，賒銷和現(xiàn)款現(xiàn)貨二種交易方式其售價(jià)立刻會(huì)不一樣。

可以說，中小涂料企業(yè)出口困境，不是產(chǎn)品問題、也不是需求問題，本質(zhì)上就是金融問題。

西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)對低端必需品沖擊并沒多大，而是對采購商的影響更大而已。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，涂料產(chǎn)業(yè)不能以產(chǎn)品低端為由，輕言放棄“中國制造”的根本。至于“中國創(chuàng)造”那也是首先得讓更多處于“中國制造”階段的涂料企業(yè)生存發(fā)展起來后，才有條件去轉(zhuǎn)型。