盡人皆知，耐火材料有60%~70%應(yīng)用于冶金行業(yè)。因而，耐火材料行業(yè)的發(fā)展有很大程度上依賴于下流鋼鐵、鍛煉行業(yè)。而在曩昔的20年間，跟著技能的晉級和設(shè)備的改進(jìn)，平均每年每噸鋼耐火材料的單耗降低約5公斤。另一方面，全球化趨勢的到來，競賽加劇，使得耐火材料品種多元化、質(zhì)量進(jìn)步。很多耐材生產(chǎn)商因缺少競賽力、沒有現(xiàn)代公司管理效勞認(rèn)識，而面臨破產(chǎn)、吞并、重組的局勢。
伴跟著耐火材料行業(yè)現(xiàn)在的這種囧狀，本著耐火材料全產(chǎn)業(yè)鏈改造晉級的理念應(yīng)運而生。一個渠道的呈現(xiàn)，必定是為了處理一個或一系列問題；耐火材料網(wǎng)絡(luò)營銷的呈現(xiàn)，不是由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的火爆而生、不是由于垂直電商的再次興起而生、更不是為了尋求本錢而生的泡沫。找耐火材料網(wǎng)的誕生，是為了火急搶救國內(nèi)耐火材料行業(yè)的低迷；是為了國內(nèi)千千萬萬已步入暮年的耐火材料廠而生；
當(dāng)然，耐火材料擁抱互聯(lián)網(wǎng)，光靠耐火材料公司單獨面的盡力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，公司也不能只憑空捏造，要放下曩昔制作業(yè)的光輝前史，放開懷抱，迎候新的技能、新的人才，尋求立異協(xié)作，在互聯(lián)網(wǎng)這個海量數(shù)據(jù)金礦當(dāng)中，尋覓合適本身的互聯(lián)網(wǎng)化之路。不只公司，政府也要活躍出臺有關(guān)鼓舞方針，協(xié)助耐火材料行業(yè)重振旗鼓，讓這個國之底子使用互聯(lián)網(wǎng)在平穩(wěn)發(fā)展中不失本質(zhì)、固本強(qiáng)基。
耐火材料行業(yè)和其它任何行業(yè)一樣，制作業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化之路也可能是綿長而艱苦的，但只需政府、公司和各類安排各司其職，相互聯(lián)動，讓制作業(yè)轉(zhuǎn)型“智造業(yè)”，甩掉我國曾經(jīng)靠便宜人力獲得的“制作大國”之名，變身“制作強(qiáng)國”，必然會成為大勢所趨。
我國是耐火材料的生產(chǎn)和出口大國，占有國際耐火材料份額的65%以上，雖然我國是耐火材料的生產(chǎn)大國，但并不是耐火材料生產(chǎn)強(qiáng)國，因而，加速耐火材料行業(yè)技能立異，不斷研制新產(chǎn)品，篩選落后的舊動能，使得我國耐火材料制品在國際上有特殊的地位和十足的魅力，展現(xiàn)出我泱泱大國之風(fēng)儀。那么，完成“我國制作2025”，就要讓傳統(tǒng)耐火材料“制作業(yè)”愛上“智造業(yè)”，既要接地氣，又要總結(jié)出適合耐火材料發(fā)展的特性，最好是融入到互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮中。
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