2月26日，由國務(wù)院國資委新聞中心、光明日報社、人民政協(xié)報社主辦的“樣本的力量——混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”在京舉行。借助體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新取得跨越式發(fā)展的中聯(lián)重科作為樣本獲邀參會，并得到專家們的高度評價。與會專家認為，中聯(lián)重科的混合所有制發(fā)展模式對新一輪的國企改革具有重要的借鑒意義。

此次會議旨在挖掘混合所有制企業(yè)的改革發(fā)展樣本，凝聚國企改革共識，為新一輪國企改革提供實踐案例。國家重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南、國務(wù)院參事任玉嶺、國務(wù)院國資委宣傳工作局局長盧衛(wèi)東、財政部財政科學研究所所長賈康、湖南省國資委副主任張美誠、中聯(lián)重科副總裁孫昌軍、北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華、華南大學經(jīng)濟管理學院名譽院長華生等出席了研討會。

　　副總裁孫昌軍在會上做了中聯(lián)重科混合所有制發(fā)展介紹：由建設(shè)部長沙建設(shè)機械研究院轉(zhuǎn)制而來的中聯(lián)重科，通過不斷進行體制、機制創(chuàng)新，最終形成了湖南省國資委、管理團隊和骨干員工、戰(zhàn)略投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。股改后，中聯(lián)重科的營業(yè)收入、稅收、資產(chǎn)總額高速增長，湖南省國資委持有的國有資產(chǎn)最高時增值近800倍。排名居全球工程機械企業(yè)第六位。

　　對于中聯(lián)重科在05年改制過程中引入管理層和員工持股，專家們給予了充分肯定并指出這正是十八屆三中全會決議中混合所有制改革的關(guān)鍵點。

　　國務(wù)院國資委研究中心主任楚序平認為，十八屆三中全會發(fā)展混合所有制和以前最大的不同就是鼓勵員工持股，這也是對勞動價值的最好認可，符合市場發(fā)展規(guī)律。“只有實現(xiàn)員工持股，承認人力資本價值的企業(yè)才是好企業(yè)。”

　　“企業(yè)經(jīng)營者如果不持股，資本市場如何相信他們愿意搞好企業(yè)？要突破員工持股這一問題。”國家重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南表示，十八屆三中全會對重點提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，如何又好又快的發(fā)展混合所有制，中聯(lián)重科的做法提供了很好的分析樣本。

　　國務(wù)院國資委宣傳工作局局長盧衛(wèi)東指出，員工持股也是新一輪國企改革的方向。目前，國資委正在研究制定推動員工持股的具體實施辦法，將會借鑒中聯(lián)重科的一些做法。

　　研討會上，孫昌軍還分享了中聯(lián)重科在混合所有制改革實踐中的五點體會：創(chuàng)新是靈魂，規(guī)范是前提，民主是保障，開放是關(guān)鍵，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是最終目的。孫昌軍介紹，中聯(lián)重科的改制是完全在規(guī)范的前提下進行的，在2005年到2006年的改制過程中，嚴格遵照各項法律、規(guī)章和流程，不但得到省屬國企改革領(lǐng)導小組辦公室的批準，還得到了省政府常務(wù)會議審核批準。

　　湖南省國資委副主任張美誠從國有資產(chǎn)保值增值的角度對中聯(lián)重科的混合所有制模式進行了肯定。“中聯(lián)重科的實踐推動了國資監(jiān)管方式創(chuàng)新，證明了混合所有制能充分釋放企業(yè)的發(fā)展活力，混合所有制既推動了企業(yè)的健康發(fā)展，又實現(xiàn)了國有資本的保值增值，湖南省國資委持有的國有資產(chǎn)最高時增值了近800倍。這種混合所有制模式值得認真總結(jié)和推廣。”

　　北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華在會上展示了一組數(shù)據(jù)：中聯(lián)重科在中心的“公司治理的分類評價報告測評體系”2314家企業(yè)中，企業(yè)家能力指數(shù)上高居第7位，其他指標也都在前20%以內(nèi)。他認為，中聯(lián)重科在總體上是很不錯的。

　　與會專家一致認為，國有企業(yè)推進混合所有制經(jīng)濟，并非“一混就靈”、“一混就成”，既要解放思想，也要實事求是。國務(wù)院參事任玉嶺的發(fā)言極具代表性，他指出，如何保持國有資本控制力、如何保持國有資本的保值增值和如何激發(fā)企業(yè)活力，是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟必須解決的三個問題。中聯(lián)重科成功解決了這三個問題，其發(fā)展混合所有制的經(jīng)驗值得學習、挖掘和推廣。