文/巴九靈 （微信公眾號：吳曉波頻道）
默克爾：“權(quán)力的藝術(shù)在于隱形”
在9月24日的德國大選中，德國總理默克爾勝選連任。十二年前，默克爾僅以超過社會黨一個百分點的優(yōu)勢，以35.2%的得票率首次當(dāng)選總理。而十二年后，迎接她的卻是“一場安靜、沒有懸念和無趣的選舉”。
十二年意味著在德國，90后的年輕人對沒有默克爾的時代可能毫無印象。而小巴只能代表在座諸位90后們問一句：怎么老是你？
答案顯而易見。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，德國的經(jīng)濟(jì)增幅高于歐盟的其他主要國家。2016年德國財政盈余高達(dá)237億歐元，為1990年兩德統(tǒng)一以來的最高水平；德國最新公布的8月失業(yè)率為5.7%，創(chuàng)下1990年德國統(tǒng)一以來的最低紀(jì)錄。
不過默克爾本人卻始終給人一種太乏味、太技術(shù)的個人形象：“提出的理念往往很空洞，做決策的時候反應(yīng)也很慢。”
但這似乎是屬于默克爾的權(quán)力藝術(shù)，與星光耀眼的奧巴馬和咄咄逼人的特朗普不同：“一種強(qiáng)權(quán)政治的策略表現(xiàn)得就是要人們看不到它的強(qiáng)勢...制造權(quán)力的同時也使它隱形。”已故的德國社會學(xué)家、“風(fēng)險社會”提出者烏爾里希·貝克評價默克爾時如是說。
從這個層面上來說，乏味但務(wù)實、技術(shù)但嚴(yán)謹(jǐn)，默克爾充滿了德國特色，畢竟這是一個盛產(chǎn)“隱形冠軍”的國度。
德國：制造的藝術(shù)在于“隱形”
讓“隱形冠軍”“原形畢露”的，是德國知名管理大師赫爾曼·西蒙教授。他發(fā)現(xiàn)德國幾百萬家企業(yè)中，隱藏著一批極具核心競爭力的中小型企業(yè)。
它們的產(chǎn)品質(zhì)量精良，具有說一不二的定價權(quán)，在全球某一領(lǐng)域占有最高的市場占有率，是該細(xì)分領(lǐng)域的王者。不過，它們在大眾認(rèn)知層面卻籍籍無名。
例如豪尼：世界卷煙機(jī)械市場的領(lǐng)袖，可以說是全球唯一一家能夠提供全套卷煙生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)。Otto Bock公司生產(chǎn)的高科技假肢體占領(lǐng)了全球市場的一半，產(chǎn)品銷售到50個國家。
西蒙教授還總結(jié)了“隱形冠軍”公司的成功之道：
目標(biāo)明確：只做該領(lǐng)域的第一名。
專注偏執(zhí)：別跟我說什么多元化，老夫就是一把梭！
掌握客戶：我說我的眼里只有你。
另辟蹊徑：做你想不到的事。
與狼共舞：不能打敗我的，讓我變得更強(qiáng)！
簡而言之，真正的競爭優(yōu)勢在于有些事情只有他們才做得了。這甚至賦予了隱形冠軍們的產(chǎn)品以 “保值功能”，二次轉(zhuǎn)手也能賣個好價錢，其價格竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非品牌的新產(chǎn)品。
2013年4月，漢諾威工業(yè)博覽會上德國政府正式推出“德國工業(yè)4.0”，工業(yè)4.0成為德國繼隱形冠軍后的另一個標(biāo)簽。
不過，這次德國戰(zhàn)車可不是一個人在戰(zhàn)斗，德國工業(yè)4.0已經(jīng)進(jìn)入中德合作新時代：一個坐擁大量核心技術(shù)，想要在新工業(yè)革命中保持領(lǐng)先地位，另一個擁有巨大的市場潛力和雄厚的資金，力圖通過更直接有效的方式補足技術(shù)短板。
中國：無法隱形的技術(shù)短板
核心技術(shù)一直是中國企業(yè)的短板，這是二十年前被動選擇的結(jié)果。
20世紀(jì)90年代中后期，聯(lián)想內(nèi)部轟動一時的“柳倪之爭”就是這種抉擇的縮影。彼時一心致力于研發(fā)高端芯片技術(shù)的“技術(shù)控”倪光南和主張“只有賣出去，才能有錢”的市場派柳傳志發(fā)生了激烈的爭斗，最后，柳傳志勝利，倪光南退出，聯(lián)想迎來了新的成長高峰。
當(dāng)時幾乎所有企業(yè)都選擇了務(wù)實的柳式路徑，技術(shù)在中國企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大中就此缺位。
如今，中國已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的“世界工廠”，但技術(shù)始終是中國企業(yè)立于國際市場上無法繞過的一大缺憾，就連西蒙教授也不無得意地說：“中國或許是世界工廠，但德國卻是世界工廠的制造者。”
中德：并購中融匯“隱形術(shù)”
《中國制造2025》作為中國政府實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，可以視作中國企業(yè)殺回技術(shù)領(lǐng)域的宣戰(zhàn)書。不過，中國企業(yè)現(xiàn)在有了雄厚的資金實力和全球化視野，與獨立研發(fā)相比，并購或投資擁有相關(guān)技術(shù)的企業(yè)自然是最好的方法。
從李鴻章時期就偏好德國制造的中國，自然不會放過這個盛產(chǎn)“隱形冠軍”的國度。
2017年7月20日，庫卡集團(tuán)接受美的收購要約的股份已達(dá)72.18%，收購?fù)瓿珊?，美的集團(tuán)將占有庫卡集團(tuán)85.69%的股份，約合人民幣338億元。庫卡集團(tuán)是全球領(lǐng)先的機(jī)器人及自動化生產(chǎn)設(shè)備和解決方案的供應(yīng)商之一。他家的庫卡機(jī)器人曾被德國總理默克爾譽為——德國工業(yè)的未來。
而2017年8月15日柏林航空申請破產(chǎn)，中國林德國際物流集團(tuán)表達(dá)了收購意向。盡管航空是個比較敏感的領(lǐng)域，德國政府是否愿意在首都旁邊“埋伏”這么大一股“中國勢力”，需要考量。但買成了就是擴(kuò)大實力，買不成就是省心。無論結(jié)果如何，德國都再一次見證了中國人現(xiàn)在的實力和野心。
據(jù)統(tǒng)計，截止到2016年10月底，來自中國和香港的投資者總共并購了58家德國企業(yè)，比2015年全年的總數(shù)還要多19家。2016年，中國投資者為收購德國公司總共花費了116億歐元，比2015年多20倍，甚至超過了之前幾年的總合。中國人對德國的投資熱情超過任何其他歐洲國家。
中國對德國“隱形冠軍”的興趣未來將繼續(xù)高漲，“德國的工業(yè)技術(shù)企業(yè)在中國聲望很高”。如今，默克爾成功連任，而她對中國一貫采取“理性外交+實用主義”的方針，面對可以創(chuàng)造大量就業(yè)崗位并力主長期投資的中國企業(yè)，盡管反對聲不斷，相信她還是會默默認(rèn)同這種有利于中德經(jīng)濟(jì)的“隱形結(jié)合”，以求共同發(fā)展。
所以，繼續(xù)顫抖吧，中國人！
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