不久之前，Sysamone Phaphon從醫(yī)療保健行業(yè)離職，她自己創(chuàng)辦一家科技公司，沒(méi)多久就在創(chuàng)業(yè)投資選秀會(huì)上得到了投資者的青睞，那時(shí)Sysamone Phaphon覺(jué)得自己真是很幸運(yùn)。
去紐約出差時(shí)，這名投資人不斷引誘Sysamone Phaphon，那時(shí)她才知道投資人幫她融資有“陰謀”，他想和Sysamone Phaphon上床。
Phaphon坦言，在科技行業(yè)，亞洲女性遭遇性騷擾太常見(jiàn)了，歧視成為個(gè)人職業(yè)道路的絆腳石。Phaphon是FilmHero的創(chuàng)始人，F(xiàn)ilmHero是一個(gè)面向獨(dú)立電影制作人的Web App，她說(shuō)：“投資選秀會(huì)上只有我是女人，我之所以成為他的目標(biāo)主要因?yàn)槲沂莵喼奕恕?rdquo;
（Sysamone Phaphon）
從數(shù)據(jù)看，科技行業(yè)有很多從業(yè)者是亞洲人或者亞裔美國(guó)人，在硅谷頂尖企業(yè)他們占了41%。與亞洲男性相比，亞洲女性獲得的工作機(jī)會(huì)少很多，但與其它有色人種相比，亞洲女性所占的數(shù)量多出不少，正因如此，有人會(huì)認(rèn)為她們?cè)馐艿钠缫暃](méi)有非裔美國(guó)人、拉美人那么嚴(yán)重。
加州大學(xué)哈斯廷斯學(xué)院（UC Hastings College of the Law）法學(xué)教授Joan C. Williams在報(bào)告中指出，與其它女性相比，亞洲女性遭遇的歧視一樣嚴(yán)重，甚至更嚴(yán)重。非盈利組織Ascend Foundation對(duì)舊金山Bay Area的科技公司進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)亞裔女性在高管層所占的比重最低，與她們?cè)趧趧?dòng)力中所占的比重完全不相稱(chēng)。
Bo Ren曾在Facebook和Tumblr擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，她說(shuō)：“亞洲女性需要承受種族歧視和性別歧視的雙重壓力。”
Ellen Pao之前在硅谷VC公司工作，她向公司發(fā)起訴訟，希望人們通過(guò)訴訟關(guān)注女性（尤其是亞洲女性）歧視問(wèn)題。Ellen Pao認(rèn)為自己在KPCB無(wú)法得晉升主要是因?yàn)樗桥?，她?duì)公司不滿(mǎn)，因而招致打擊報(bào)復(fù)。最終Ellen Pao在訴訟中全面失利。
在回憶文章中，Pao說(shuō)自己為KPCB投資人John Doerr工作，擔(dān)任“參謀長(zhǎng)”（chief of staff）。為什么選擇自己？Pao認(rèn)為John Doerr偏愛(ài)“虎媽撫養(yǎng)的女性”。John Doerr手下有兩名參謀長(zhǎng)，另一人是男性，專(zhuān)注于投資，Pao只能在郵件、演講方面幫幫忙，甚至還要幫他照看女兒，做其它一些無(wú)聊的事。Pao說(shuō)Doerr曾經(jīng)告訴她：“有些事情讓女人做更讓人感到舒服。”
Pao在文章中寫(xiě)道：“有些人贏了，有些人輸了。我們講述自己的故事，站出來(lái)為自己也為彼此抗?fàn)?，這才是最重要的。”
2012年P(guān)ao發(fā)起訴訟，自此之后一些女性參與進(jìn)來(lái)，她們不惜以工作為賭注，呼吁關(guān)注歧視的企業(yè)和個(gè)人站出來(lái)發(fā)聲。在硅谷，人們將她們的活動(dòng)稱(chēng)為“Pao效應(yīng)”。
軟件工程師Tracy Chou向大型科技公司施壓，要它們每年發(fā)布員工人口統(tǒng)計(jì)報(bào)告，披露公司招募了多少女性員工和有色人種員工。
一些女性企業(yè)家（許多是亞洲人）更進(jìn)一步，她們曝光科技投資者的性騷擾丑聞，逼迫投資人離職，讓科技產(chǎn)業(yè)改革。
Phaphon指出，因?yàn)橛辛薖ao及其它女性的努力，她才有勇氣站出來(lái)講述自己的故事。Phaphon說(shuō)：“只有我們大膽講出來(lái)，才能改變氛圍。”
在科技行業(yè)，亞洲女性迫于壓力往往只能做一些偏向女性的工作，上司將辦公室雜事派給她們做，比如給員工安排午餐，做一些枯燥的工作（比如修復(fù)軟件漏洞）。
有些工作對(duì)職業(yè)發(fā)展有利，女性很難得到這樣的機(jī)會(huì)，正因如此，評(píng)估員工績(jī)效時(shí)她們無(wú)法獲得公平的對(duì)待，晉升、漲薪時(shí)往往也會(huì)被忽視。當(dāng)她們要求晉升時(shí)，隨之而來(lái)的往往是處罰。
亞洲女性面臨挑戰(zhàn)不只存在于大型科技公司。推介項(xiàng)目時(shí)，投資人希望她們說(shuō)話(huà)溫和一些，或者說(shuō)公司應(yīng)該引入一名男性聯(lián)合創(chuàng)始人。投資人還會(huì)將她們誤認(rèn)為其它亞洲女性。
今年7月，Beatrice Kim起訴前雇主BetterWorks和當(dāng)時(shí)公司的CEO Kris Duggan，她認(rèn)為Kris Duggan以性暗示方式攻擊自己，而且BetterWorks營(yíng)造出敵對(duì)的工作環(huán)境，用粗俗的言論對(duì)待女性。起訴之后，Duggan辭任CEO，降為總裁。
2015年，臺(tái)灣產(chǎn)品經(jīng)理Chia Hong起訴Facebook，她認(rèn)為自己的意見(jiàn)在會(huì)議上被貶低被忽視，有人對(duì)她說(shuō)，她看起來(lái)與團(tuán)隊(duì)其它成員不同，講話(huà)的方式也不同，上司安排她組織聚會(huì)，為男同事送飲料。最終Chia Hong撤訴。
Tina Huang曾在Twitter擔(dān)任軟件工程師，她認(rèn)為，Twitter的晉升制度對(duì)女性不利?，F(xiàn)在Tina Huang是科技創(chuàng)業(yè)公司Transposit的聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO，她向Twitter發(fā)起訴訟，去年11月，她還試圖聯(lián)合其它被忽視的女性員工一起起訴。
（Tina Lee）
MotherCoders.org向有孩子的女性提供培訓(xùn)，幫她們獲得科技職位。MotherCoders.org CEO、創(chuàng)始人Tina Lee說(shuō)：“我們講述自己的故事，告訴大家亞裔美國(guó)人勤勞、溫順、精通數(shù)學(xué)、守規(guī)矩、不關(guān)心政治，在社會(huì)上我們的地位正在上升，但是總會(huì)碰到瓶頸。我們是出色的工蜂，無(wú)法成為領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于API（Asian-Pacific Islander，亞太島上居民）女性來(lái)說(shuō)，這是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。”
Lee是科技非盈利機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，為人坦率直爽。她還說(shuō)自己不符合傳統(tǒng)，有許多人這樣評(píng)價(jià)她。
“人們希望我這樣做，我卻那樣干。與許多我所認(rèn)識(shí)的白人女性相比，我并不是特別外向，也不是很高調(diào)，但大家還是認(rèn)為我不符合傳統(tǒng)，因?yàn)樗麄兿Ｍ沂锹?tīng)話(huà)的乖乖女，或者是暴戾的母夜叉，可我讓他們失望了。”
無(wú)論從哪個(gè)角度看，Susan Wu都是成功的典范，她是企業(yè)家，也是投資人，從長(zhǎng)春藤大學(xué)畢業(yè)，向許多科技公司提供咨詢(xún)服務(wù)，包括Medium、Twitter和Square。
Susan Wu說(shuō)，許多人不知道她的過(guò)去，她小時(shí)候過(guò)很很苦，家里很窮，因?yàn)楦改甘蔷癫』颊?，無(wú)法照看她，只好送她去親戚家生活。Susan Wu說(shuō)：“作為一名亞裔美國(guó)女性，我不是性諷刺對(duì)象、不是書(shū)呆子一樣的工程師、不是初來(lái)乍到的移民、不是虎媽?zhuān)膊皇呛枚返?、恐龍一樣的女人?rdquo;
年初時(shí)，Wu談到了行業(yè)的性騷擾問(wèn)題，她說(shuō)，2010年她自己融資時(shí)被人推薦給Binary Capital投資人Justin Caldbeck。有許多女性公開(kāi)指責(zé)Justin Caldbeck，說(shuō)她們?cè)獾搅诵则}擾，當(dāng)中許多是亞洲人。
Wu感嘆道：“我在科技行業(yè)工作了25年，現(xiàn)在還在等待，希望某一天大家能將我作為真正的普通人看待，而不是異類(lèi)。”
雖然處處碰壁，亞洲女性仍然在科技行業(yè)取得了令人矚目的成就，她們成為大型科技企業(yè)的管理者，成立自己的公司，或者建立了風(fēng)投基金。這些成功為其它人照亮了道路。
每一次Gladys Kong參加科技會(huì)議，人們總是向她咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售方面的問(wèn)題，技術(shù)問(wèn)題就去問(wèn)她的男同事。
Kong無(wú)奈地說(shuō)：“我不得不穿上衣服，上面貼有工程師標(biāo)志，或者向他們證明談?wù)摰臇|西我很精通，事實(shí)上，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品我是出過(guò)力的。”
不只如此，她還是公司的領(lǐng)導(dǎo)者。Kong是移動(dòng)定位、數(shù)據(jù)公司UberMedia的CEO，公司開(kāi)發(fā)一套模型，告訴大家科技行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備什么素質(zhì)。
高中時(shí)Kong移民到美國(guó)，當(dāng)時(shí)她不是經(jīng)常說(shuō)英語(yǔ)。她花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和科學(xué)，在香港時(shí)也在學(xué)習(xí)，最終愛(ài)上了編程。后來(lái)Kong為企業(yè)孵化器Idealab工作，創(chuàng)辦了自己的公司，2012年加入U(xiǎn)berMedia。
在會(huì)議上，她不是第一個(gè)發(fā)聲的人，Kong說(shuō)她總是聽(tīng)完所有意見(jiàn)之后再談自己的看法。Kong喜歡告訴年輕的亞洲女性，讓她們知道科技世界有她們的一席之地，甚至很高的層級(jí)都有機(jī)會(huì)。她說(shuō)：“看看你的身邊，沒(méi)有多少亞洲女性成為楷模。如果我可以激勵(lì)大家前進(jìn)，做她們想做的那，就真的很不錯(cuò)。”
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