電影產(chǎn)業(yè)在中國日趨成熟，目前已經(jīng)形成相當(dāng)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。制片、宣發(fā)、院線與影院，四者成為電影產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的組成部分。
眾所周知，一部電影最終收益來自票房。少則幾萬，多則幾十億，都是由觀眾買的一張張票累計(jì)起來的。當(dāng)你高喊著“支持成龍！”“支持星爺”等口號(hào)購票觀影時(shí)，你真以為票錢都到了你的偶像手里嗎?
答案是否定的。
產(chǎn)業(yè)鏈分工決定了每張票錢的流向。
制片: 投資4000萬，票房1億方能保本！
電影由制片方制作而成。電影制片公司就是以提供制作電影服務(wù)為主要職能的公司，負(fù)責(zé)把影片生產(chǎn)出來，包括前期制作和后期制作。
前期制作服務(wù)包括：場地堪景，演員試鏡，攝制組班底組建，拍攝許可申請(qǐng)，設(shè)備租賃，拍攝后勤。后期服務(wù)包括：對(duì)拍攝完的影片做后期的處理，使其形成完整的影片，加特效，加文字，并且為影片制作聲音等等。
因此一部片子的好壞，很大程度是由制片方?jīng)Q定而非導(dǎo)演。因?yàn)橹破綋碛邢喈?dāng)大的執(zhí)行空間：如有權(quán)改動(dòng)劇本情節(jié)，決定導(dǎo)演和主要演員的人選等，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮影片的籌備和投資。
在最終的票房收益中，制片一般拿走40%的分成。這就意味著，一部制片投資4000萬的影片，票房達(dá)到1億方能保本！
根據(jù)“排行榜”網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，2016年中國影視集團(tuán)十大品牌為：中影集團(tuán)、華誼兄弟(300027,股吧)、上影集團(tuán)、博納影業(yè)、光線傳媒(300251,股吧)、寰亞綜藝、英皇電影、安樂影片、樂視視頻、銀都。
宣發(fā)：拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心
縱使影片拍的再好，倘若缺少了宣傳，極有可能落得曲高和寡、無人問津的尷尬境地，參考影片《鋼的琴》《繡春刀》等。
因此，宣發(fā)公司所做的就是撬動(dòng)一切資源、擴(kuò)散一切宣傳動(dòng)作，讓更多的人注意到某部電影以及想去看這部電影。
發(fā)行工作理論上是銷售環(huán)節(jié)。如果把一部電影看做一瓶酒，生產(chǎn)環(huán)節(jié)（制片）首先質(zhì)量要好，即這瓶酒要好喝，然后再通過宣傳廣告和分銷去到達(dá)消費(fèi)者。
因此發(fā)行工作的本質(zhì)就是洗腦。
第一層是對(duì)業(yè)內(nèi)洗腦，即給媒體、院線和影院信心。媒體有信心就會(huì)支持影片，就會(huì)為影片做宣傳；院線和影院有信心才會(huì)多排片，利用他們的渠道去覆蓋影片的受眾。
另一層普通觀眾洗腦。觀眾不是專業(yè)人士，他們大都會(huì)跟著宣傳而產(chǎn)生認(rèn)知，接著再把他的認(rèn)知傳遞給他的朋友、親人、家人。因此在一部影片正式上映前，必定是鋪天蓋地的宣傳，渠道包括但不限于搜索引擎、平臺(tái)指數(shù)、自媒體、微博微信，觀眾對(duì)影片的整體印象，都是由宣發(fā)公司傳遞的。
如果消費(fèi)者被這些宣傳吸引產(chǎn)生了觀影的欲望并且最終貢獻(xiàn)了票房，宣發(fā)公司的目的就達(dá)到了。
在最終的票房收益中，宣發(fā)公司一般拿走3%的分成。順帶一提，如果一部電影足夠有前景并被市場看好的話，某些宣發(fā)公司會(huì)愿意免費(fèi)幫它宣傳的。畢竟與后期億量級(jí)的票房分紅和長久的合作相比，前期的宣傳費(fèi)可以暫時(shí)不計(jì)。
2016年中國內(nèi)地電影發(fā)行公司參與發(fā)行指數(shù)排名前十如下：
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院線，核心是擁有影片分發(fā)的資質(zhì)牌照。是指以影院為依托，以供片為紐帶，簡單理解院線就是管理它包括的下面幾家影院的一個(gè)機(jī)構(gòu)。
類似于快餐的連鎖加盟，一家影院好比一家快餐店，一條院線好比一個(gè)品牌，但院線品牌只負(fù)責(zé)影片的分發(fā)，并不負(fù)責(zé)相關(guān)具體經(jīng)營。
院線本質(zhì)上是輕資產(chǎn)運(yùn)營，是資質(zhì)的運(yùn)營。
倘若一些小影院沒有自己的院線但又有放映需求，則可以選擇加盟院線的方式。如此，便可從院線拿到影片，只不過最后的票房數(shù)據(jù)要算到加盟的院線中。
在最終的票房收益中，院線一般拿走7%的分成。
經(jīng)歷過并購重組，嘗試了分線發(fā)行，中國電影報(bào)統(tǒng)計(jì)2016年中國電影院線前十排名如下：
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影院，業(yè)內(nèi)人士稱為“影投公司”，是用來觀影的地方。
影院和院線是兩個(gè)概念，多數(shù)人會(huì)將影院和院線混為一談。影院是屬于重資產(chǎn)運(yùn)營模式，從設(shè)計(jì)、拓展、施工、改造、運(yùn)營、技術(shù)、設(shè)備、放映等方方面面都需要影院全部完成。
影院是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中資產(chǎn)最終端，也是最重要的一環(huán)。用戶在實(shí)際觀影中接觸到的就是影院呈現(xiàn)出的最終效果！
2016年中國影院熒屏數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4萬余塊，世界第一名，隨著影院不斷增加，也給我國影視行業(yè)帶來了飛速發(fā)展，隨之帶來影院技術(shù)的不斷升級(jí)、影院市場的不斷并購，中國影院正在逐步向世界接軌。
占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈最重要的一環(huán)，影院在票房收益中拿走50%的分成。
搜狐整理統(tǒng)計(jì)，2016年國內(nèi)票房收入排行前十的影院為：萬達(dá)影院、廣東大地、上海聯(lián)合、中影星美、中影南方新干線、中影數(shù)字、金逸珠江、橫店影視、浙江時(shí)代、華夏聯(lián)合。
可以看到這份榜單和上面的院線榜單幾乎一致，這也更直觀的了解“院線”含義：
院線為自己的影院排片，排的影片質(zhì)量越好、數(shù)量越多，票房自然不會(huì)差。
結(jié)語
如果將電影比作一道盛宴，制片、宣發(fā)、院線、影院的關(guān)系如下：
制片主“制”，是做這道盛宴的廚師，味道好壞由其掌握；
宣發(fā)主“宣”，是這道盛宴的推廣人員，吸引更多食客前來光顧；
院線主“排”，作為服務(wù)員為食客呈上這道盛宴；
影院主“品”，為食客提供品嘗這道盛宴的地方。
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中國電影股份有限公司、星輝海外有限公司、和和(上海)影業(yè)有限公司等20家制片公司參與投資制作；中國電影股份有限公司北京電影發(fā)行分公司、北京星美影視發(fā)行有限公司、四海電影發(fā)行聯(lián)盟等12家發(fā)行公司為其宣傳發(fā)行；萬達(dá)、大地、星美等多家院線為其排片并在其所屬影院上映。
得益于四者的合力運(yùn)作，才做成了《美人魚》最終33.9億元的票房神話！
制片、宣發(fā)、院線與影院相輔相成、環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成了電影產(chǎn)業(yè)鏈，缺一不可。你的票錢在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里流轉(zhuǎn)！